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湖南石门通达联运有限责任企业
责 任 追 究 制 度
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第一章??总??则
第一条?为强化工作责任,提升工作效率,预防和降低工作失误,明确全体职员在企业生产经营管理工作中应负担责任,确保政令通畅和各项工作完成及发展目标实现、依据国家法律法规并依据企业发展需要制订本制度。?
第二条?工作责任追究制,是指企业各部门和全体职员因为有意或过失,不推行或不真实推行职责,不实施或拖延办理企业决定决议事项,不办理或拖延交办工作,以致影响工作进程或工作效率,给企业利益造成损害,或给企业造成不良影响和后果行为,进行内部监督和责任追究制度。?
第三条?不推行或不真实推行职责,不实施、不办理或拖延办理,包含无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按要求和要求完成合理工作安排情形;给企业利益造成损害包含经济、企业形象、企业声誉等方面。????
第四条?实施工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考评、处罚兑现标准,要把工作责任追究制度作为职员队伍建设关键内容,纳入领导组员和部门目标管理范围,纳入职员年度综合考评和晋级、加薪、评先范围。?
第五条?实施工作责任追究制度要着眼防范,坚持责任倒追,根据工作内容、工作程序和工作职责从最终步骤查起,谁主管、谁负责,谁举措、谁落实,一级抓一级,层层抓落实。?
??????????????????????????第二章??责任内容?
第六条?企业董事会对职责范围内工作和分管单位或部门负全方面领导责任;各单位和部门责任人对职责范围内工作负全方面领导和管理责任;职员对岗位职责范围内工作负直接工作责任。?
第七条?企业领导和各单位及部门责任人在工作中负担以下领导和管理责任:?
(一)立即了解掌握国家行业政策,深入市场调研,依据企业实际,采取民主集中制标准,研究制订企业生产经营决议和发展计划,并组织实施;?
(二)落实落实企业董事会决定决议事项,并组织实施;?
(三)推行工作职责,分析研究职责范围内工作情况,制订工作计划和工作目标,并组织实施。?
(四)落实实施并模范遵守企业各项管理制度,结合职责范围内工作和实现情况,制订内部管理制度和岗位责任制,并组织实施;?
(五)以企业大局为重,个人利益服从集体利益,部门利益服从企业利益,确保各项工作有序运行;?
(六)推行监督、考评职责,对职责范围内人和事进行监督、检验、考评,并依据规章制度实施奖惩;?
(七)根据职责分工和权限办理事项,不得滥用职权、徇私舞弊;?
(八)真实向董事会反馈生产经营和工作情况,不得虚报浮夸或瞒报、迟报;?
(九)廉洁奉公,勤政廉政,不得损公肥私,假公济私、损害企业利益;?
(十)热爱企业,不得泄露企业商业秘密。?
第八条??通常职员在工作中负担以下工作责任:?
(一)真实落实实施企业方针政策和各项决议决议;?
(二)真实推行岗位职责,优质高效完成岗位工作任务;?
(三)真实实施企业领导或部门领导交办工作,并按要求和时限完成;?
(四)模范遵守企业各项规章制度和部门管理制度:?
(五)立即向部门领导反馈生产、经营、管理工作中相关情况,并提出合理化提议;?
(六)廉洁奉公、不得损公肥私、损害企业利益;?
(七)热爱企业,不得泄露企业商业秘密。???????????????????
第三章????责任追究和实施
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第九条??通常责任追究由行政部依据制度考评实施,重大责任追究由董事会或总经理室会议研究决定实施。工作责任追究要和目标考评,年度考评等相结合,发觉问题必需立即进行责任追究和处理。?
第十条?工作责任追究制度实施情况作为领导和职员业绩评定,奖励惩处、选拔任免、加薪降薪关键依据。?
第十一条?行政部推行工作责任追究制度监督和实施职能,董事会负责对工作责任追究制度实施情况进行监督检验。?
第十二条?责任追究包含经济处罚和行政处分,其中,经济处罚包含罚款、赔偿损失、降薪等种类,行政处分包含警告、严重警告、记过、记大过、降职、免职、留用查看、解聘等种类。?
第十三条?凡受到行政记大过以上处分,个人和部门当年不得参与立功和优异和优异集体评选。?
第四章?责任追究
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?董事会组员和部门责任人违反第七条,有下列情形之一,应负领导和管理责任,并给经济处罚或行政处分;
(一)在制订企业生产经营决议和企业发展计划中,法定代表人不采取民主集中制标准集体决议或不听取和采纳班子组员意见,私自作主,造成决议失误,给企业造成重大损失,法定代表人应负全部责任,并给法定代表人1000—0元罚款。?
(二)对制造范围内工作不按制度、不按程序、不按标准立即完成,对董事会交办工作无故拖延、拒不办理或随意更改工作指令、决定,对本职员作敷衍了事,借故不办,给责任人警告处分;情节严重,给降薪处罚;情节尤其严重,给予留用查看。?
(三)职责范围内发生安全、质量和责任事故不汇报,发觉一次给记过处
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