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安全生产管理考核评分表
被考核项目部:
考核日期:
年
月
日
序号
考核项目
考核内容
标 准
核
评分标准
扣分
情况说明
考
分
1.
单位 ( 项目部 ) 成立有 HSE领导小组;
组织机构不健全,每缺一项扣
1 分。
一
组织
2.
按规定配备专职 HSE管理人员;
3 分
机构
3.
基层单位 ( 项目部、厂、工区、车间、分公司
) 主管
HSE管理工作的副职兼安全员 , 并设有 HSE监督官。
各单位(项目部)应结合单位实际有但不限于以下管
每缺一项制度扣
0.5
分;一项制度没有及时修订
理制度:
扣 0.5 分。
安全生产一岗一责制; 2.HSE 检查考核奖罚管理制度;
3.HSE 事故隐患排查规定; 4.HSE 教育培训管理制度;
直接作业环节 HSE 管理制度; 6. 消防安全管理制度;
7. 特种设备管理制度;
8. 交通车辆及驾驶员管理制
二
管理
5 分
度;
制度
应急管理制度; 10. 事故管理与追究规定;
11.HSE 未遂事故管理制度;
12. 干部值班安全管理制
度;
13.
重点要害部位管理制度;
14. 分包商 HSE 管理制
度;
15.
职工劳动防护用品管理制度;
16. 外部项目职工生
活安全管理制度; 17.
职业卫生管理制度;
18.
环境保护管理制度;
19. 施工现场 HSE管理制度;
1 / 6
序号
考核项目
考
核 内 容
标 准
分
应有但不限于以下台帐:
1. HSE 组织 ; 2 . HSE会议; 3.HSE教育 ; 4 . HSE
检查; 5 .隐患治理 ( 隐患整改通知书、隐患治理统
三
管理
计 ) ; 6 .事故管理;
7.HSE考核 ; 8 .消防器材;
台帐
9.劳动防护用品发放
; 10. 直接作业环节管理
5 分
; 11.
特种设备管理
; 12. 安全技术措施费用
; 13.
领导承
包要害部位记录
; 14. 安全承诺书;
15. 职业卫生档
案; 16 应急设备物资。
HSE领导
1.
每月召开一次 HSE领导小组会议;
2.
传达上级会议、文件及时;
四
小组日常
4 分
工作
3.HSE 会议有记录;
4.HSE 领导小组会议确定的事项落实。
安全教育
1.
年度 HSE教育培训有计划、有落实;
培训及持
2.
领导及安全管理人员、特种作业人员持证上岗;
五
证上岗情
3.
4 分
全员 HSE取证上岗;
况
4.
培训资料齐全、效果明显。
安全生产
1.
班子成员、管理人员及岗位员工安全生产责任制落
实;
六
责任制执
分
4
2.HSE 管理逐级承包和逐级承诺制是否落实;
行情况
建立并完善了单位(项目)应急救援体系;
应 急 救 援 2 基层单位、项目部 . 按要求编制、修改、完善、发布
七
体系建设
实施应急预案;
3. 定期演练应急预案并具可操作
4 分
情况
性;
4、应急物资储备及维护情况。
考 核 评 分 标 准 扣分 情况说明
每缺一项台帐扣 0.5 分,资料不完整每处扣 0.5 分。
少召开一次 HSE会议扣 1 分;
传达会议、文件精神不及时扣 1 分;
无会议记录扣 1 分;
确定的事项未落实扣 1 分。
1. 无计划扣 1 分,有计划不落实扣 2 分;
领导及安全管理人员、特种作业人员持证上岗达不到 100%,每欠 1%扣 1 分;
3. 全员 HSE 取证率达不到
100%,每欠
1%扣 1
分;
培训资料不全扣 1 分,效果不明显扣 1 分。
1. 安全生产责任制落实不到位扣
1 分;
2. 安全生产指标没有逐级分解承包扣
1 分;
3. 未签定全员安全承诺扣
2 分;
1. 单位应急救援体系不完善扣
1 分;
2. 未制订、完善应急预案扣
1 分;
3. 应急预案不定期演练或可操作性差扣
1 分;
4. 应急物资储备不足或达不到使用要求扣
1 分。
2 / 6
序号
考核项目
考
核 内 容
标 准
考 核 评
分
标 准
扣分
情况说明
分
1.
不能按月上报工作总结和报表每发现一次
1
1.
按时上报工作总结和报表;
分;
2.
按时完成油田、公司隐患治理项目和单位年度安全
2.
不能按时完成集团公司、油田隐患治理项目或
八
隐患排查
技措项目、公司各类
HSE检查隐患整改项目;
5 分
公司年度安全技措项目、公司各类
HSE 检查
治理情况
建立健全隐患治理台帐
, 并逐项登记造册;
隐患整改项目一项扣
1 分;
3.
4.
隐患治理项目按“四定原则”落实;。
3.
未建立健全隐患治理台帐扣
1 分;
4.
“四定原则”不落实,扣
2 分;
1.
如违反规定每项扣 1
分。
现
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