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2020-12-13 发布于天津
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况况人员分析公司人力资源工作总结年计划一人力资源部年度工作总结及年度工作规划报告人时间年月日第一章年工作总结一建立健全合法规范的人力资源管理制度建立绩效导向的薪酬体系建立培训制度及计划明确岗位说明书初步完成公司主经营流程图及相关表格二根据组织结构图为企业配置人才人员到岗情况招聘情三建立有凝聚力的企业文化划三建立有凝聚力的企业文化划第二章年工作规一建立开放创新的人力资源管理制度在薪资管理方面分步进行改革建立员工招聘渠道合法用工结合企业战略规划的培训二建立持续激励的管理制度三建立真正以人为本的企业文

况况 6 3、人员分析 7 公司人力资源工作总结年计划（一）人力资源部年度工作总结及年度工作规划报告人时间 XXXX 年 X 月 X 日 TOC \o 1-5 \h \z 第一章 2009 年工作总结 1 （一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度 1 1、建立绩效导向的薪酬体系 2 2、建立培训制度及计划。 3 3、明确岗位说明书 5 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 5 （二）、根据组织结构图为企业配置人才 5 1、人员到岗情况 6 2、招聘情（三）、建立有凝聚力的企业文化划（三）、建立有凝聚力的企业文化划 10