1101华怡苑项目开发运营方案2 .pptxVIP

【华怡苑】开发运营方案;一、项目综述;一、项目综述;项目规划及设计条件;总图及基本指标—规划总指标;总图及基本指标—住宅组团;总图及基本指标—写字楼组团;项目综述;项目综述;项目销售收入测算 ;项目销售目标分解;项目销售目标分解;项目效果图;总图规划原则;二、项目管理;2.1团队建设;地产事业部组织架构;2.2项目管理目标; 项目管理目标;项目启动版成本管理目标;2.3工程管控;工程排期：;;工程管理目标;工程管理;交房管控点;交房管控点;2.4成本管控;一、根据项目成本测算设定目标成本;项目启动版（二级）目标成本测算 ;项目成本管控风险及措施 ;2.5营销管控; 项目营销岗位人员配置; 项目营销岗位人员配置; 自建营销团队分析;目标规划;营销目标及节点规划;营销周期规划;三、经济分析;项目启动版目标成本测算 ;项目盈利能力分析 ;项目启动版经济分析—不带资开发 ;项目启动资金：3000万元 施工单位保证金：1000万元 现金流回正时间：2014年11月 内部收益率IRR（年度）=130.5%;项目启动版经济分析 ;业务价值点挖掘—回购华怡分配房产;四、项目成功标尺及总经理承诺;项目成功标尺;总经理承诺;写在最后：;汇报结束，谢谢聆听！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子