第9章动态联盟.pptxVIP

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  • 2020-12-14 发布于湖北
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基于AMT的虚拟企业组织设计;内容体系结构;哈尔滨工业大学管理学院 工商管理系企业管理研究室;1.1 研究背景及问题的提出 ;1.1.2 AMT发展中存在的问题及虚拟企业概念的提出;1.1.3 经济时代的变迁对企业组织模式提出的要求;(2)工业经济时代企业组织模式不适应知识经济时代的原因;1.2 国内外相关研究综述 ;虚拟企业概念的综述;1)虚拟企业与传统的合作经营组织形式的区别;1.2.2 相关组织理论研究;(3)从经济学角度对企业组织的研究;1.2.3 虚拟企业实务问题的研究;(2)相关实务研究的评述;第二部分;①基于项目的虚拟企业 此类虚拟企业存在于大型建设投资项目中,由于单一成员企业设备、人力、资金、技术等多方面的资源有限,不得不向外寻找合作伙伴,以网络组织的形式成为虚拟企业,参加虚拟企业的成员可是一个真实企业,也可以是另外的虚拟企业。这种任务导向型的合作组织结构,充分发挥各成员的资源优势,减少基础设施的投资和各种可变成本的投入,项目完成后,企业可自行解体。;(2)市场需求决定了组织的生命周期;2.1.2 虚拟企业组织资源整合过程模式设计;2)系统整合层次模型;(2)虚拟企业组织资源整合层次解析及整合过程设计;2.2 虚拟企业系统结构化要素设计;五大系统解析表;各分系统之间的关联关系;2.3 虚拟企业系统非结构化要素设计;2.3.2 虚拟企业的组织原则

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