铝合金门窗阳台栏杆综合项目施工组织设计.docVIP

铝合金门窗阳台栏杆综合项目施工组织设计.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xxxx铝合金门窗、阳台栏杆工程 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 审定: xxxxx工程 20xx年xx月xx日 目 录 一、工程目标 二、工程概况 三、编制依据 四、项目部组织机构及职责 五、工期确保方法 六、确保安全施工方法 七、降低成本方法 八、施工方法及技术方法 九、铝合金阳台栏杆安装 十、成品、半成品保护方法 十一、专题安全文明施工 十二、验收 十三、附表 附表一 拟投入关键施工机械设备表 附表二 项目部人员名单 附表三 进度计划横道图 一、工程目标 1、工程质量目标:严格按国家现行有效相关施工及验收规范组织施工,以《建筑工程施工质量验收统一标准》,达成国家施工验收规范标准,创优质工程。 2、工期目标:我们本着紧前不紧后标准,充足利用长久积累部分成功经验进行进度控制。 3、安全生产目标:在整个施工过程中杜绝多种重大伤亡、火灾事故,努力降低轻伤事故发生。 4、文明施工目标:严格实施建设部颁发施工现场管理要求,科学合理部署和管理整个施工现场,创建出一流文明工地。 5、服务目标:重协议、守信誉,服从业主管理,接收工程监理监督,为其开展工作提供便利。 6、协调目标:认真做好内外关系协调工作,主动和各相关单位协调并争取得到其大力支持和配合,确保工程按计划顺利实施。 二、工程概况 1、工程名称:xx住宅小区铝合金门窗、阳台栏杆工程 2、建设单位:xxxx房地产开发 3、监理单位:xxxx监理企业 4、施工单位:xxxx装饰工程 5、工程地址:xxxxxx 6、工程范围:B、C、D户型2-5、14、16-22栋铝合金门窗及阳台栏杆 7、工程量:住宅小区门窗约9000m2,阳台栏杆约2500m 三、编制依据 1、xxx住宅小区铝合金门窗、阳台栏杆工程施工协议要求。 2、依据xx住宅小区铝合金门窗、阳台铝合金玻璃栏杆工程施工图、建施图和现场实际情况进行编制。 3、相关规范: 《铝合金建筑型材》 GB/T5237—— 《铝合金门》 GB/T8478—— 《铝合金窗》 GB/T8479—— 《推拉铝合金门窗用滑轮》(原GB9304-88) QB/T3892——1999 《推拉铝合金门插销》(原GB9297-88) QB/T3885——1999 《平开铝合金执手》(原GB9298-88) QB/T3886——1999 《铝合金窗撑挡》(原GB9299-88) QB/T3887——1999 《铝合金窗不锈钢滑撑》(原GB9300-88) QB/T3888——1999 《铝合金窗锁》(原GB9302-88) QB/T3890——1999 《铝合金门锁》(原GB9303-88) QB/T3891——1999 《建筑用硅酮结构胶》 GB16776——1997 《硅酮建筑密封胶》 GB/14683—— 《钢化玻璃》 GB/T9963——1998 《浮法玻璃》 GB11614——1999 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—— 《建筑工程施工质量验收规范》 GB50210—— 四、项目部组织机构及职责 (一)项目部组织机构 xxx住宅小区铝合金门窗及阳台栏杆工程施工管理推行项目经理负责制,由企业抽调技术水平高、思想素质好、能力强人员组成项目经理部,实施对工程组织和指挥,其管理体系见图示。 项目经理 项目副经理技术责任人 项目副经理 技术责任人 质检员资料员安全员预算 质检 员 资料 员 安全 员 预算 员 材料 员 保管 员 施 工 员 专业施工班组 专业施工班组 (二)项目部关键管理人员质量职责 1、项目经理质量职责 (1)认真落实实施企业质量方针、目标。 (2)参与

文档评论(0)

130****8663 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档