2020年公路施工工艺.docxVIP

第一章总体施工组织布置与规划 一、指导思想和实施目标 （一） 指导思想 以质量为中心，按照IS09001质量体系要求，建立质量保证体系，同时选配 综合素质髙的项目经理、项目总工及工程技术管理人员组成项目管理班子，组织 有丰富同类工程施工经验的施工队伍进行施工，并实施项目管理，加强施工现场 管理，精心组织，科学管理，确保优质、髙效、安全地完成合同工作内容。 （二） 实施目标 1、 质量目标 交工验收的质量评定：合格， 竣工验收的质量评定：合格。 2、 安全生产目标 杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。 3、 文明施工目标 严格按照有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目标管理，把本工 程建成文明施工模范工程。 4、 环境保护目标 遵守有关环境保护法则，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提 下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。 二、施工部署 1、 在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的时间 总目标，不能随意改变。在这个大前提下，进行合理的分期分批优化。对施工长 的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安排施工。 2、 安排施工程序时要注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入生产 后交付使用。 3、施工程序应当与各类物质、技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些 资源相协调，促进均衡施工。 三、组织机构 （一）设置原则： 1、 目