04第四章组织职能 .pptxVIP

第四章 组织职能;1. 了解组织结构的构成与形式，掌握组织职 能的原则； 2. 理解制度的种类； 3. 掌握人力资源管理的内容与原则； 4. 掌握人员选聘、培训与组合的原理要求； 5. 掌握考核与奖酬的原理与要求。;1. 掌握部门划分的方法； 2. 掌握制定制度规范的要求与方法； 3. 掌握人员选聘、培训、考核的程序、方法与要求； 4. 掌握奖酬体系设计的方法与要求。;组织职能概述;组织职能概述;组织职能概述;知识测试的重点内容为： 组织职能的基本原则与程序。;单元一 组织设计能力 ;初露锋芒;初露锋芒;组织横向结构设计; 组织结构设计的时机。组织结构设计主要针对三 种情况（见图4.5）。 ;组织横向结构设计;组织横向结构设计;组织横向结构设计;组织纵向结构设计 ;组织纵向结构设计; 管理层次设计。 管理层次设计的制约因素主要有：有效管理 幅度、纵向职能分工，以及组织效率等。 高层结构与扁平结构。 ;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;制度规范的制定与执行; 制度规范的基本功能。组织制定制度规范最基本的 功能是对组织的活动及其成员的