03组康佳集团薪酬管理 .pptxVIP

康佳集团 股份有限公司薪酬管理 课程设计组长：1109014105 —— 康佳集团员工薪酬组成 康佳集团薪酬等级设计组员：1109014126 —— 薪酬调查 （薪酬水平及其外部竞争性决策） 1109014137 —— 薪酬背景资料分析 职位分析与评价 成员及分工介绍4312职位分析与描述薪酬调查职位评价 薪酬背景分析目录7685康佳具体岗位薪酬组成课程设计总结 康佳薪酬结构及等级设计 康佳一般员工薪酬组成目录过渡页Transition Page第一章 薪酬背景分析薪酬管理原则、结构薪酬发放社会保险与福利薪酬战略目标* 第一章 薪酬背景分析1、公司依法制订薪酬管理制度；2、公司薪酬管理制度服务于公司发展与提升的经营战略，以岗定薪、以业绩与能力定薪；3、兼顾市场竞争性与内部公平性，在合理的人工成本控制下，保持薪酬的激励力与市场竞争力；4、公司实行薪酬制度公开、员工收入标准保密制度。员工不得将本人收入标准告诉他人，也不得打听其他员工的收入标准。1.1 薪酬管理原则第一章 薪酬背景分析1、员工收入由月度工资及奖金构成。2、员工的奖金与所在业务单元或部门及个人的绩效相关。3、每月应从个人工资中代扣代缴的费用有： 1）个人收入所得税； 2）个人应承担的社会保险费； 3）经员工个人同意，代扣代缴的租住公司住房的相关费用、工会会员费； 4）法律、法规规定