重大危险源作业领导带班新规制度.docVIP

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  • 2020-12-13 发布于江苏
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中铁一局集团宁德宁武高速公路A4标项目经理部 重大危险源作业领导带班制度 编 制: 审 核: 批 准: 二○一十二个月八月十二日 重大危险源作业领导带班制度 一、目标 为认真落实落实项目部重大危险源作业领导带班制度,深入加强项目部安全生产管理工作,切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员安全意识,强化安全生产责任制落实,特制订本制度。 二、适用范围 依据项目部施工进度,本制度适适用于宁德宁武高速公路A4标石壁炉隧道右洞开挖、洋墩大桥T梁架设、洋墩大桥薄壁空心墩、洋墩弃碴场治理四处工点。 三、重大危险源作业带班制安全职责 (一)带班领导要把确保安全生产作为第一位责任,全方面掌握当班安全生产情况,加强对关键部位、关键步骤、危险源点检验,并指导现场人员安全作业; (二)立即发觉和组织消除事故隐患和险情,立即阻止违章违规行为,严禁违章指挥; (三)当现场出现重大安全隐患或碰到险情时,立即采取紧急处理方法,并立即下达停工令,组织涉险区域人员立即有序撤离到安全地带。 四、重大危险源作业带班制工作内容   1、各工点分管领导带班人员要把确保安全生产作为第一位责任,切实掌握施工过程中安全生产情况,认真落实安全生产管理相关要求,加强对关键部位、关键步骤检验巡视。   2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改隐患问题,必需下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发觉较大隐患立即停止作业并报安质部处理。   3、严格落实阻止“三违”相关要求,立即阻止违章违纪行为,在现场发觉违章问题,立即纠错并按要求给处罚,严禁违章指挥。 4、现场发生危及职员生命安全重大隐患和严重问题时,带班领导要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理方法,并立即向项目领导汇报。 五、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。 项目部领导施工现场带班生产、排查统计由当班领导填写,并交由安质部存档备查。 六、考评要求   1、现场带班领导未按要求实施,每次扣罚责任人50元。   2、现场带班人员请假后,办公室未立即安排人员造成空岗,每次扣罚办公室责任人50元。   3、带班期间出现安全事故,一并给严厉处理和处罚。   4、对限期整改隐患问题未立即复查验收,每次扣罚责任人50元;因防控方法或整改方法制订不合理造成后果,视情节给责任人不低于100元处罚。 5、由安质部负责对带班实施情况进行监督考评。 七、现场带班人员安排  带班领导 职 务 监督工点 备注 魏延习 常务副经理 洋墩大桥T梁架设 冯红信 副经理 石壁炉隧道右洞开挖 杜红亮 项目总工 洋墩大桥空心薄壁墩 已完工 李建春 党工委书记 洋墩弃碴场治理 已完工 二○一十二个月七月十八日 宁德宁武高速公路A4标 挂牌督办重大安全隐患一览表 序号 安全隐患 隐患描述 整改方法 现场带 班领导 整改情况 备注 1 洋墩弃渣场 洋墩弃土场因为近期雨水较多,对土体冲刷较大,加之形成陡坡后未立即对山体进行降坡、碾压处理和土体表面未立即喷播草灌植 物等情况,造成部分土体滑坡,对下方便道交通形成安全隐患。 存在隐患:便道行车、土体滑坡 关键方法:在关键滑坡段下方加设挡土墙预防土体深入下滑,在便道埋设涵管,施做明渠确保雨水顺利排放,降低对土体冲刷,并安排值班人员进行监控。 冯红信 已按要求于11月1日完成整改 2 薄壁墩 高空作业 我标薄壁墩共有6个,其中最高距离地面59米,现在,洋墩左幅2#桥薄壁墩墩柱已完成施工,右幅剩下 米,因为各方面条件影响,将其高空作业列为重大危险源。 关键方法: 1、按施工现场安全防护要求对模板支撑、四口五临边、卸料平台进行防护。 2、模板操作平台设置高1.2m防护栏杆并挂设安全网,按要求要求铺设,不得漏铺,具体向参与作业人员进行安全技术交底。 3、对高处作业进行专业安全技术培训,学习施工现场劳动纪律,加强现场监管。 杜红亮 已按要求于10月23日完成整改 3 T梁架设 近期,全国安全生产事故频发,尤其是特种设备检验、使用等方面,我标段内架桥机起重荷载140T,是标段内最大特种设备,因为,标内桥梁墩高、线长,加之结构物坡率较大,事故后果严重,所以将此列为重大危险源作业。 存在隐患:倾覆事故、高空坠落、物体打击 关键方法: 1、对机械拆装全过程进行安全技术交底,拆装人员应该经培训,考评合格,持证上岗,拆装全过程应派专员监护。按相关要求设置限位装置、枕木应符合要求 2、T梁架设过程中严格按特种设备操作技术

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