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学校管理工作流程图
向管理要质量,只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理,除了运用
科学管理的原理,健全管理制度,各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外,还必
须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化,可以减少工作中
的随意性和盲目性, 还可以防止不负责的互相推委, 有利于各级各部门领导者通过反馈,
了解部门工作的情况,便于对各司其职的检查,从而提高工作的质量和效率。
根据学校的实际,从提高教育、教学质量和发展的高度来思考,提出学校各项管理
工作处理流程图。
1、制定学校规划（计划）
按规定编制
薪水、奖金等
按规定编制
薪水、奖金等
校务会议确定额度
召开德育工作会议,
分别制订年级、 班级、
团队、青保工作计划
班级年级在综合测评基础上
评出获奖及三好学生等名单
班级、年级找受处分学生谈心,
并通知家长,做好思想工作
根据个体心理、行为变化
书交校长室、 教学管理部
教研组（或备课组）
班主任完成表格填写
工作,考语、盖章
考生参加升学
考试（分流考）
其他工作按相关政策制定工作流程,实行科学管理。
科教兴国
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