太重集团有限公司固定资产管理存在的问题对策分析[共21页].docVIP

PAGE 1 Problems and Countermeasures of fixed assets management in heavy group limited company 关键词： 太重集团；固定资产；固定资产管理 Companies blindly pursue economic 往是粗放型 增长,资产 管理 水平 并未随 着 规模的 扩张快速提 升。对制造业而 言, 固定资产是 企业资产 非 常重要 的 组成部 分 ,是企 业生产活动 赖以进 行的基础, 固定资产管 理是制造 业 企业管 理 重要的 内 容,固定 资产管 理效率和效 益直接 关 系到整个企 业的竞争 力 。然而,我 国包括 制造 业在内的企 业固定 资产管理水 平 不高,现代化的资产管理技术和手段并未广泛应用,很多企业仍然保留着传统 的资产管理 方式,既 浪费 了大 量的人 力、物 力 和财力,也制 约了企业整 体管理 水平的提升。因此,对企业固定资产管理进行研究,解决固定资产管理中存在 的问题非常 必要。 1.固定资产管理相关理论概述 产虽然能为 企业生产 产 品、使用 寿命超 过 会计期 间,符合 固定资 产的其他特 征, 10 台 1200 顿桥式起重机,亚洲最大 作为我国重型机 械 行业的 佼 佼者, 太 重集团 产品销售范 围超过 40 个国家 和地区, 2015 年, 太重集 团 总资产 284 亿元 ,其中流 动资产 205.59 亿, 非流 动资产 78.41 亿,营业利润 68.61 亿元, 净利润 2302.34 万元, 净利润率 0.32% , 总资产报酬 率 0.08% ,固定 资产 比率 17.53% ,净 资产比 率 19.61% 。从太 重集 团财务指标看,企业财务指标良好,保持了一定的盈利能力。但是,太重集团 存在净利润率、 总资产比率、 净资产比率偏低的现象。 由于, 部分上 市企业 2015 年财务报告 还未公开 , 本文选 取 2014 年我国 几家重要机 械行业 上市企业综 合 能力指标进 行比较。 总资产报酬率（% ） 净 资产比率 （%） 一般占企业 总资产的 15%—20%,固定资产管理水平直接关系企业整体管理水 平,关系到企业的综合营 运能力。 太重集团财务综合指标比较低的重要原因是, 固定资产管 理水平较 低 ,固定资 产利用 效 率不高 ,加强固 定资产 管理迫在眉 睫。 的价值,也关系到企业生产效率和效益。太重集团 由表 2 可以 看出 ,2010 年-2013 年 太重集团 固定资产规 模总体 呈现上升趋 势, 表明太重集团投资加大, 特别在 2012 年固 定资产占比 增加 8.83 个 百分点 , 是企业集中 投资建设 期。2013 年 固定资 产 达到最高 水平 20.36% ,2014 年、2015 年稳步下滑,表明企业固定资产已趋于稳定,投资的新增规模对企业营运影响 有限,固定 资产进入 运 营阶段 , 企业发 展 步入成 熟期。 3.14% ,运输工具占固定资产的 表3 2015 年太 重集团固 定资产 组成明 细 图 1 太重 集团固 定资产 管理机构 设置 械设备外借 现象普遍 ,经 常由于 临 时需要 改 变固定资 产位置 ,而 管理人 员又未 及时登记造 册,而借 方 使用后 又 逾期不 归 还,导致固定 资产闲置, 甚至丢 失。 中仍然计入 2015 年在建工程,导致有实无章。（ 太 重集 团公司固 定资 产账实不 符的 主要原因是太 重集团固 定资 产日 常管 理松散,各项制度执行不严格导致,固定资产管理混乱将制约公司固定资产管 理水平。 公司固 定资产 账实不 符的主 要原因有 以下 几个方面 ：（1）资 产变动 时未及时调 整资产账 面 。在日 常生产 中,常 用 的焊机、压缩 机等机械设 备经常 出现调配现象,但由于管理人员思想不够重视,对固定资产管理程序不了解未 能及时办理 变更手续 ,且 在 账实不 符 时, 也不能及 时报备 ,而 是尽 力寻找实 物； （2）固 定资产 的名称出现分 歧。固定 资产的购置 、使用、 管理和报废 等过程 需要经过不 同的管理 者 ,可能会 因 为对设 备 的名称缺 少统一 ,导 致各自 对固定 资产称呼不同；（ 3）人员变更。公司人员更替比较频繁,在人员更替过程中, 管理人员一 般只交接 资 产账户 信 息,而 接入者很可 能对固 定资产置放 信息不 熟 悉而导致账 实不符。 工作量大,业务量繁多,而传统的管理模式只有经 4 太重集团固定资产管理改进措施 4.1 提高高层管理人员对固定资产的管理意识 管理 员确认 ,资 产账 自动更 新 [11] 邱玉红 .企业固 定 资产管 理 的现状 与 解决办 法[J].