《少年宫辅导员培训计划》.docx

2017年少年宫辅导员培训计划 一、指导思想： 为了实现校内外资源的有效结合，让更多的农村未成年人共享校内外 优秀教育资源和成果，以此来培养孩子们的学习爱好，开阔视野、增长见 识，在潜移默化中提高农村孩子的艺术素养，减少城乡差距。进而改善农 村教育的内部环境和外部条件，全面加强农村未成年人思想道德建设，促 进农村未成年人的全面发展和健康成长，为进一步进步农村未成年人的整 体素质做出我们应有的贡献。 二、培训原则 注重理论联系实际，突出专业特点。紧密联系新的形势和任务，联 系辅导员的思想和工作实际，把学习理论同解决问题、总结经验、推进工 作结合起来，学以致用。 注重区分层次，力求科学施教。着眼于提高辅导员的素质和能力， 坚持日常培训和专题培训相结合，中长期学习与短期培训相结合，学历教 育与在职培训相结合，逐步建立分层次、分类别、多渠道、多形式、重实 效的培训格局。 注重系统规划，保证培训质量。加强对培训需求的调研，优化培训 内容。制定切实可行的教育培训实施计划，精编注重实效的培训教材。以 院党校为培训和研修基地，努力提高师资水平，严格考核和管理，提高培 训质量。 注重研究借鉴，创新培训机制。遵循教育培训规律，按照理论创新、 体制创新、方法创新的要求，积极借鉴国内外优秀的教育研究成果，不断 丰富和创新辅导员教育培训的内容与模式，努力体现时代隹、规律性、创 造性和实效性。 三、 培训目标： 通过培训，使教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教 育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高，尤其是该教师负责 的这门学科，培养他们的创新精神和实践能力，提高他们实施素质教育的能 力和水平。 四、 培训方法： 1、 通过集体培训和个体白学相结合的形式进行。集体培训一方面由学 校组织选派优秀特色教师参加上级部门组织的各项活动，尤其是各项业务 能力比赛活动，以比赛促发展，以比赛促进教师专业特长能力的提升。 2、 学校安排相应时间与内容，为教师创造各种学习时间和机会，尤其 是在课务等方面保证教师有充足的时间进行专业发展。 3、要求各位教师利用空余时间抓紧进行专业白学，确保个体的专业真 正特长。 四、培训对象 少年宫全体辅导员 五、培训内容： 1、 聘请专家来校作专题讲座 2、 观看专题片 读书活动合同管理制度 读书活动 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订 .阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩子略语 无 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时 向有关领导报告，提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责 3、