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第二章 国际工程招标程序与合同类型 第二章 ㈠.国际工程的招标程序可以划分为：项目策略、资格预审、招标与投标、开标、评审投标书、 授予合同 6 个阶段。 1. 项目策略 :包括采购方式、招标方式和实施日程表，它是前期的最重要决策，不同的策略会带 来不同的合同类型和实施方式。 2. 资格预审的概念：国际公开竞争性招标的大中型工程特别是国际金融组织贷款的项目对投标 人的资质的预审查，是国际招标中的重要环节。资格预审的目的。 3. 资格预审程序：编制资格预审文件，刊登广告，出售文件，答疑，报送文件，澄清文件，评 审资格预审文件，通知评审结果。资格预审文件包括：项目的总体描述，简要合同规定，资格预审文 件说明，以及要求投标人填写的表格和工程主要图纸。 4. 资格预审的主要审查内容：财务资金，施工经验（规模和数量），参与主要人员（技术、管 理人员的目录和简历），主要施工设备，以往信誉度。 5. 招标：是业主方采用市场采购的方式对将要实施的工程项目的全过程或某一阶段特定任务的 实施者进行选择的方法和过程。 6.开标：指在规定的正式开标日期和时间（一般应为提交投标书截止日期和地点），业主方在 正式的开标会上启封每一个投标人的