我国建筑工程成本控制存在问题的原因及对策[共3页].pdfVIP

我国建筑工程成本控制存在问题的原因及对策 摘要：改革开放后 ,随着社会主义市场 经济 体制的逐步完善 ,成本控制方法在我国取 得了很大的 发展 ,但是很多建筑 企业 依然采用传统项目管理模式 ,这种管理模式有许 多不足之处。本文分析我国建筑工程成本控制存在问题的现状和原因,最后提出相关对策 。关键词：建筑工程 成本控制 对策 1 建筑工程项目施工成本控制的现状分析 1.1 控制成本缺乏长期性和战略性 1.1.1 重结果,轻监控 成本控制 战略既应重视过程监控,也应要重视结果,因为结果是过程监控的最终体现,两者不可有 所偏倚。但是 ,目前我国大多数建筑施工企业只是重视最终的成本控制目标是否达到,轻 视甚至根本不考虑控制过程如何实施,如何对其进行有效监控。如果没有过程监控 ,项目 整个施工过程中得到的有益经验就不能得到有效的 总结 和推广,项目执行过程中出现的 问题及其解决办法也得不到很好的总结和吸收,这样的做法对以后的成本控制管理根本没 有任何作用。 1.1.2 重制定,轻执行 建筑类企业一般都比较重视成本控制战略 的制定,这一方面是为了满足企业管理程序与形式的要求,另一方面成本费用控制战略对 费用的控制也确实有一定程