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2020-12-16 发布于福建
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FIDIO与国际EPC合同管理我水波教授天津大学管理学院工程管理系,2010-8-2 讲座者介绍张水波天津大学管理学院工程管理教授博导 ·清华大学国际工程研究院特聘教授香港大学工程项目管理博士(PhD) 英国皇家建造师学会资深建造师( FCIOB) ·中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员曾在非洲、中东、中美洲从事国际工程项目管理,并为我国重大工程项目, 如西气东输、郑西高速铁路、西部管道、岭澳核电站,担任工程项目管理与合同策划咨询顾问。讲座目录 1.项目目标与合同关系 2.EPC合同文件的组成 3.EPC合同管理的要点 4.项目支付与风险管理 5.工程合同谈判的方法天夫学张水波再主进 3 1项目目标与台同关系投资控制工期控制 ·质量控制 ·安全控制环保控制 1项目目标与台同关系 EPC合同眠方应回答两个向题: 项目各方应管什么? ·项目各方应怎样管? A333 才能成功实旎顶目目都。天夫学张水波再主进 5 1项目目标与台同关系工程合同类型:按工作性质 ·建安合同·特许协议 ·EPC合同·设计合同分包合同·运营协议 ·供货合同·咨询协议 6 1.项目目标与台同关系工翟合同类型:价格方式 ·单价合同总价合同 ·成本加成混合类型天夫学张水波再主进 1.项目目标与台同关系兩个基哔问题 EPG合同的有哪些特征? 如何才能管好EP合同? 8 讲座目录 1.项目目标与合同关系 B2.EPC合同文件的组成 3.EPC合同管理的要点 4.项目支付与风险管理 5.工程合同谈判的方法天夫学张水波再主进 2.EPC总承包合同文件 2.1EPC合同的含义 22EPC承包商选择 2.3EPC合同的框架天夫学张水波再主进 10