监理办及监理人员考核办法(2018版本).docVIP

PAGE PAGE 30 PAGE 21 监理人员考核办法 第一章 总则 第一条 为进一步提高监理工作水平，充分发挥总监理工程师的作用，强化全体监理人员责任心，依据交通运输部公路工程施工监理 规范及有关管理办法和规定，结合我办实际，制定本办法。 第二条考核评价工作遵循公开、公平、公正的原则。 第三条。考核依据 （一）有关法律法规、标准规范； （二）合同文件； （三）公司规章制度、各级监理人员岗位职责； （四）《监理计划》、《监理实施细则》； （五）《各级监理人员考核表》。 考核的内容、方法、程序 第四条 考核内容 （一）监理人员考核的内容分为工作态度、监理职责的履行、监理职业道德和遵纪守法的情况共三部分组成。 第五条 考核方法 （一）监理人员的考核由总监对专监进行考核，各专监对监理员逐级进行考核，总监理工程师具体负责。? （二）考核评价工作采用百分制进行考核，总监对专监考核按季度检查，各专监对监理员考核按月检查，按年汇总存档。 第六条 考核程序 （一）监理人员应在每月28日前向考核组报送基本情况材料，并对所报送材料的真实性负责。 （二）考核人根据监理人员考核表，结合日常工作和对其他监理人员的调查了解，核定个人考核成绩，并提出书面考核意见与考核等级。 第七条 考核结论 （一）监理办将考核结果以书面形式通知被考核监理人员。 （二）通知中明确监理人员存在的问题，并提出书面整改建议，监理人员应在一周内书面提交整改方案，报监理办并备案。 （三）监理人员对考核结果如有异议，可于五日内向监理办申请复核，监理办将在五日内提出复核意见。 （四）考核结果及有关反馈意见按要求归档。 考核等级与奖惩 第八条 考核等级 考核结果分为A、B、C三个等级。评分对应的考核等级分别为： A级：考核得分≥90分，监理工作好,优秀。 B级：70分≤考核得分＜90分，监理工作一般，良好。 C级：60分≤考核得分＜70分，监理工作较差，合格。 D级：考核得分＜60份，不合格。 第九条 有下列情形之一的，监理人员当月的考核等级直接确定为C级： （一）因监理工作失职，发生质量事故或安全事故，或发生重大环境责任事件，被部、省、市交通主管部门通报的； （二）监理工作期间有吃、拿、卡、要或其他严重违反公司规章制度等行为，造成恶劣影响的； （三）监理人员因廉政问题被部、省、市交通主管部门通报的或违反法律法规受到法律制裁的。 第十条 考核奖罚措施 （一）各级监理人员岗位考核金：专监、监理员基准考核金由监理办具体制订报公司备案。考评为C级要求对存在问题进行整改。考评为D级建议监理解聘。 附则 第十一条 各监理办可以根据分工表和授权书对考核内容适当修正细化。 专业监理工程师考核表（道路、结构、隧道） 工程名称： 姓名： 项目 分 值 考核内容 扣 分 得 分 考核 依据 工作态度 15 1.严格监理，优质服务。认真履行岗位职责，责任心强；（5分） 2.服从领导，经常汇报工作；（5分） 3.团结协作，具有团队精神；（5分） 对“五控制、两管理”、工程协调和安全管理工作的考核要以巡视日志、监理文件、审批的资料、检验评定表单、批复报告、计量报表以及工程文件、会议纪要等文字记录、有关规章制度以及业主、施工单位的意见为依据，逐项认真考核。 质量控制 40 1.全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。对施工中出现的问题，按技术规范、设计图纸要求及时提出处理意见；（3分，处理不及时，酌情扣分） 2.负责制定各专业的监理细则；组织、领导本专业现场监理工作，巡视应到位，现场基本质量问题控制应及时，做好并核查本专业巡视日志，巡视日志记录是否按时记录并上交，内容是否符合要求（巡视内容要求参考公司范本），并检查本专业旁站记录内容是否符合要求（旁站记录内容参考公司范本）；（5分，无监理细则或巡视日志全扣；巡视未到位，处理质量问题不及时，扣5分；巡视日志记录内容不符合要求酌情扣分，对本专业旁站记录内容核查是否未到位，酌情扣分） 3.检查承包人的质量保证体系及其运行情况，应有记录；（5分） 4.审查进场原材料的数量和质量，查看出厂合格证及检验资料，使其符合合同规定和规范要求，及时掌握试验动态；（5分，无记录全扣） 5.审查承包人上交的各种资料及附件是否齐全、符合要求（如开工报告，专项方案等），应有审核记录（3分，资料及附件不齐全、未有审核记录，扣2分，未签字，扣1分） 6.负责分项工程各工序中间检查和检验。组织对分部分项工程的质量评定，签署现场质量检验报告单和质量评定表；（7分，已施工项目无签字全扣） 7.发现问题，拟定或签发监理指令，由于指令的质量、时效等因素造成后果的每次扣5分；下发的指令应在对应巡视记录中体现