监理报告制度.doc

监理报告制度 监理机构建立向业主的报告制度，根据本工程的特点，采用如下形式报告相关工作内容： 1、监理月报：监理方要求承包人在每月25日前编制监理月报的基本资料和计量资料,交监理方整理汇报。监理方在每月30前向委托人提交监理月报，监理月报主要内容： （1）、工程概况； （2）、监理方投入的人员及设备情况； （3）、承包方机械设备（包括型号、数量）、材料（包括周转材料及其规格、数量）施工管理人员及操作人员的投入情况； （4）、工程质量情况：包括工序质量情况表、试验检验情况表、工程难点及复杂工艺的施工情况、执行强制性标准及相关规范的情况、承包方对工程质量的管理情况、当月工程质量与总体工程质量目标的比较分析及应采取的对策； （5）、当月工程进度与总体工程进度的对比情况，分析进度变化的原因对总体进度的影响，对下月进度控制进行调整； （6）、天气情况及其对工程质量、进度的影响； （7）、重大变更（包括设计、地质等因素）； （8）、完成预算内及预算外的工程量情况，并与总体计划进行比较分析； （9）、承包方工程合同执行及监理方对合同管理的情况； （10）、与相关部门协调情况； （11）、工程款支付情况和监理结论； （12）、下月工作计划； （13）、其他相关情况； 2、验工报告：在每季末办理验工计划后五日内，将投资完成情况、工程进度与业主下达计划进行对比，制表并附分析说明报业主。 3、隐蔽工程检查报告：在每季末将隐蔽工程检查项数，监理工程师实际检查项数，施工中质量检查情况，各种试件的试验报告单，到达工地材料成品、半成品、设备等质量问题的件数，验工计价台账副本报业主。 4、阶段性工作报告：在阶段完成后15日内提出。 5、事件工作报告：工地发生重大质量事故、工伤事故或其他紧急情况，或业主要求的事件，及时向业主提出报告，包括事件描述、原因分析。处理过程和结果、处理意见及建议。如考察报告、质量及安全处理报告，施工单位违约及违约处理报告等。 6、质量评估报告：各分部工程完成待验前向业主体检质量评估报告，工程竣工后向业主提交竣工质量评估报告。 7、过程中向业主转交或备查的文件有：开工令、施工组织设计（方案）申报、施工计划申报、分包单位申报、隐蔽工程记录、材料工程报验单、工程计量及工程款支付证书、停（复）工令、质量事故处理报告、监理通知、会议纪要等。 8、完工后向业主提交的全部档案资料。