深基坑工程安全应急预案.docxVIP

PAGE PAGE # 基坑支护工程施工应急预案 1、应急预案的方针与原则 坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进” 的原则。 保证各种应急资源处于良好的备战状态，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，帮助实现 应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神” 。 给施工人员的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境。 应急事项的确定依据 危险源识别、评价（风险评价）和影响（危害）控制的结果； 以往的基坑开挖事故、事件或紧急情况等经验； 同类企业以往的基坑开挖管理事故、事件或紧急情况等经验。 发生紧急情况时，应按以下原则采取应急措施： 避免死亡； 保护人员不受伤害； 保护装置、设备、设施； 降低其它财产损失。 2、应急预案工作流程图 基坑支护工程，应根据工程的特点及施工工艺的实际情况，由项目经理组织人员对危险源和环 境因素进行识别和评价，制定工程的发生紧急情况或事故的应急措施，减少突发事件造成的损害和 不良环境影响。其应急准备和响应工作程序可按下图进行： 3、成立专项应急救援组织机构 施工企业应在建立生产安全事故应急救援组织机构的基础上 ,建立专项应急救援的分支机构。 施工现场或者其他生产经营场所应成立专项应急救援小组 ,其中包括 : 现场主要负责人、 安全专 业管理人员、技术管理人员、生产管理人员、人力资源管理人员、行政 医疗卫生、工会、保卫部以 及应急救援所必需的水、电、设备操作等专业人员。 专项应急救援机构应具备现场救援救护基本技能 ,定期进行应急救援演练。配备必要的应急救 援器材和设备 ,并进行经常性的维修、保养 ,保证应急救援时正常运转。 专项应急救援机构应建立健全应急救援档案 ,其中包括 : 应急救援组织机构名单、救援救护基本 技能学习培训活动记录、应急救援器材和设备目录、应急救援器材和设备维 修保养记录、生产安全 事故应急救援记录等。 4、明确应急组织的分工职责 组长职责 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划， 在不受事故影响的地方进行直接控制； 复查和评估事故 (事件 ) 可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤 害者都能得到足够的重视； 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排； 在场 ( 设施 ) 内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长 (即现场管理者 ) 职责 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 保持通讯设施和设备处于良好状态； 负责应急过程的记录与整理及对外联络。 技术支持组职责 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 保卫组职责 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作； 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入； 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 抢险抢修组职责 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 寻找受害者并转移至安全地带。 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救治组 在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救 ( 如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位 受污染等 ) ； 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护； 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者； 后勤保障组职责 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给； 提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 5、事故处理培训和演练 为确保项目工程施工人员熟悉、了解紧急事件 /事故处理应急管理措施要求，项目部应急管理 办公室，应根据项目工程各施工阶段的应急管理实际需要，组织相应的应急管理知识培训，演练的 目的： ⑴ 使应急人员掌握事故发生时“做什么” 、“怎么做”、“谁来做”及相关事故危险和应急责任； ⑵ 测试预案的充分程度，提高预案的可操作性和实用性； ⑶ 测试预案的有效性和应急人员的熟练性； ⑷ 测试应急的反映装置、设备和其它资源的充分性； ⑸ 通过演练来判别和改进应急预案