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- 2020-12-17 发布于天津
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代理商管理制度代理商管理制度一目的为规范对各级代理商的管理优化销售网络辅导代理商融入公司管理模式增强代理商对本公司的信心使之与公司共同成长特制定本制度二范围本制度规定了代理商开发调查谈判签约价格管理和货款管理等内容适用于公司各级代理商的管理工作三职责营销部职责负责代理商的开发和谈判并促成签约制定和执行公司产品价格政策做好代理商货款管理工作负责代理商销售支持和代理商维护管理处理客户抱怨投诉及公司平面宣传资料的策划和制作其他部门配合营销部做好代理商管理工作四管理细则代理商开发区域市场通过陌生拜访媒体
代理商管理制度 1
代理商管理制度
一、目的
为规范对各级代理商的管理, 优化销售网络, 辅导代理商融 入公司管理模式, 增强代理商对本公司的信心, 使之与公司共同 成长,特制定本制度。
二、范围
本制度规定了代理商开发、调查、谈判签约、价格管理和货 款管理等内容,适用于公司各级代理商的管理工作。
三、职责
1、营销部职责
(1)负责代理商的开发和谈判,并促成签约。
(2)制定和执行公司产品价格政策,做好代理商货款管理 工作。
(3)负责代理商销售支持和代理商维护管理。
处理客户抱怨 投诉及公司平面宣传资料的策划和制作
2、其他部门配合营销部做好代理商管理工作。
四、管理细则
1、代理商开
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