市场开发分析报告要点及要求.docx

《市场开发项目分析报告》 一、封面 （标题： XX产品或店铺市场开发分析报告、小组成员学号姓名、报告日期） 二、前言 、交代报告撰写背景。一般要交代清楚企业经营目标、经营规模、经营条件、经营业绩及市场营销状况，特别要交代店铺开发有哪些优势条件） 、说明报告撰写的必要性。市场开发是企业营销的重要活动、是市场竞争的长效手段，要求从营销角度说明报告撰写的必要性。 、交代报告撰写的组织情况。 主要交代报告撰写人员及其分工， 团队为此项目组织了哪些重要活动。 三、目录 四、正文 、目标市场分析。 1）市场环境分析。对总体市场状况、消费者需求情况、竞争对手状况进行客观、重点 分析。 ）市场商机分析。 应包括： 该项目具有值得开发的价值； 该项目具有很大的发展空间。 ）目标顾客分析。 采用市场细分表，进行目标顾客的选择， 确定本项目的目标顾客是哪些对象，对他们的年龄、性别、职业、收入及购买特点等情况进行分析，论证目标市场选 择的准确性。 2、选址环境分析 ）店铺选址初步确定。确定所选店铺的具体地址和方位，要求设计店铺地址的方位示意图，这样可以对店铺选址一目了然。 ）店铺选址环境分析。对其商圈环境进行分析，主要内容有三方面：商圈道路交通分析；商圈购买量的分析；商圈竞争状况的分析。 3、项目损益分析 4、经营特色分析（可以在这些方面进行定位：店铺布局；商品陈列；环境布置；商品 结构；商品价格；顾客服务） 5、分析结论（店铺开发项目投资的有效性，在此内容中要表明本小组分析的结果） 五、附录 （包含分析过程中出现的表格、图表、店铺方位示意图、店堂布局示意图等需要附加说明的材料） 父亲的格局决定家庭的方向 一个家庭的福气运道，不是凭空出现的，它是家庭成员共同努力得来的。 家庭要想和谐兴旺，首先要走对方向，父亲的格局就决定着家庭的发展方向。 曾国藩曾说： “谋大事者首重格局 ”,心中格局的大小，决定了眼光是否长远，眼光是否长远又决定了事物的成败 。 家庭的发展不是一个一蹴而就的过程，家庭需要经营，需要规划。 由于社会分工的不同，父亲作为家庭中的男性，承担着家庭领导者的职能，是家庭 “权威 ”的代表。作为家庭列车的火车头，父亲的眼光要远，格局要大，只有父亲的格局大，才能确保家 庭的发展方向不出错。 老话说 “不是一家人，不进一家门 ”,人的一生中有大部分时间都在家庭中度过，观念、思想等都会通过家人间潜移默化的影响来传递。如果父亲有一个大格局，那在他的妻子、后辈子孙都 会受到好的影响。 在家庭生活中，父亲有大格局，就是在家庭遭遇困难或变故时，不退缩，能够顶住压力。对待家庭小的损失不斤斤计较，不浑浑噩噩混日子，积极对待生活，对于家庭发展有大致的规划。 蒙田曾说： “作为一个父亲，最大的乐趣就在于：在其有生之年，能够根据自己走过的路来启发教育子女 。 ” 一个父亲胜过一百个老师，父亲是孩子在人生中接触的第一个男性形象，他肩负着帮助孩子正确认识世界，了解社会的重任。父亲在教育孩子过程中有大格局，孩子才能健康茁壮成长， 才能为家庭的兴旺积蓄后备力量。 在教育孩子中，父亲的大格局体现在不给孩子贴标签，懂得孩子的品格比能力更重要。 说到才女，不少人会想到民国时的 “合肥四姐妹 ”,进而感叹合肥张家是个风水宝地。