商业银行的并购管理整合.docxVIP

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  • 2020-12-16 发布于天津
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w w 商业银行的并购管理 一、 概念解析 1、 并购:是合并和收购两个概念的总称。 2、 合并:是指两家银行结合在一起,合并的具体条件由参加合并的银行或公司 协商决定。 3、 收购:是一家银行购买另一家银行的股票,在收购活动中有明确的买方和卖 方,收购后的公司结构完全由卖方决定。 4、 银行并购:银行并购是指在市场竞争机制的作用下,银行为获取被并购方的 经营控制权,有偿购买被并购方的部分或全部产权,以实现资产 经营一体化。 二、案例分析 2008年3月中旬,永隆银行董事长伍步高宣布愿意出售永隆银行 53.1%的家 族股份,多家银行参与竞争,招商银行最终以总计港币193亿元的现金方式收购 永隆银行53.12%的股份。2009年1月15 日,招行在发布公告表示已完成强制性 收购永隆银行剩余股份,永隆银行正式成为招行直接全资附属公司,并将于 1 月16日撤销在港交所上市地位。 相关背景介绍: 1、收购方:招商银行 1987年,招商银行作为中国第一家由企业创办的商业银行, 以及中国政府推 动金融改革的试点银行,成立于。2002年,招商银行在证券交易所上市;2006 年,在联合交易所上市。成立二十多来,招商银行已由一个只有资本金 1亿元人 民币、1个网点、30余名员工的小银行,发展成为资本净额1170.55亿元人民币、 机构网点700余家、员工3.7万余人的中国第六大商业银行,跻身全球前

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