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产成/品入库步骤(制度)
生产部
质检部
库房
财务部
依据产品要求进行调试、检验、功效、配合、气密及稳定性测试相关附件资料准备,简易封装填写《入库单》,托运到库房
依据产品要求进行调试、检验、功效、配合、气密及稳定性测试
相关附件资料准备,简易封装
填写《入库单》,托运到库房
向库房领料、组织、安排生产组装
依据产品相关质量性能要求对报检产品数量进行抽检、全检
依据产品相关质量性能要求对报检产品数量进行抽检、全检
配合、立即处理技术问题或故障
配合、立即处理技术问题或故障
成品检测过程由质检部跟踪、巡检、合适抽检
成品检测过程由质检部跟踪、巡检、合适抽检
签收《
签收《报检单》,并确定、清点报检数量
填写
填写《检验回复单》判定是否合格
OK
经过库管退回生产检验、重新组装、
经过库管退回生产检验、重新组装、检测
办理产成/品入库手续,签字确定填写《报检单》依据检验回复情况办理对应入库手续,成品封装步骤结束录入ERP管理系统生产领料销账备料、发料配合生产车间工作
办理产成/品入库手续,签字确定
填写《报检单》
依据检验回复情况办理对应入库手续,成品封装
步骤结束
录入ERP管理系统
生产领料销账
备料、发料配合生产车间工作
入库单汇总送交财务作帐务处理
入库单汇总送交财务作帐务处理
产成/品入库步骤说明
序号
节点
相关责任人
工 作 说 明
相关统计
1
生产、组装
生产主管、班组长及装配人员
生产主管和班组长商议确定生产任务和目标;装配人员根据,并依据各《产品装配工艺规程》要求进行生产组装
《装配统计》、《工序卡片》
2
成品检测、测试
装配人员
严格根据,并依据各《产品检测工艺规程》要求进行功效及各项相关测试
《检测统计》
3
巡检、抽检
检验员
依据成品检测合格数量,质检人员在成品入库前需对其进行抽检、巡检,抽检率为15%
4
成品入库
班组长及装配人员
对检测合格产品进行资料准备和简易封装填写《入库单》
《入库单》
5
成品报检
库管员
对生产车间成品入库内容向质检部填写《产品报检单》
《产品报检单》
6
成品检验
质检主管及检验员
对报检成品进行再次检验测试,对其进行判定是否符合企业产品及企业要求,并作出回复结果。抽检率为总数20%。
《检验回复单》
7
成品入库
库管员
依据质检部检验回复结果办理相关入库、成品封装、太账、录入系统及其它程序手续
《入库单》
8
单据总汇
库管员、检验员、装配人员
入库单汇总送交财务部门作帐务处理;检验回复单汇总分析和控制产品质量;生产及返修统计汇总查找、总结、纠正和改善装配过程中细节问题
产成/品出库步骤(制度)
市场、售后及其它部门
质检部
库房
财务部
依据用户订单、维护使用及其它用途要求填写《成品领料单》、《成品及零部件领料单》分别根据各用途所需进行封装、附单、送货单装箱、打包联络发货方,通知收货方发货信息并进行跟踪到货情况各部门领导、主管签字、审核、同意
依据用户订单、维护使用及其它用途要求填写《成品领料单》、《成品及零部件领料单》
分别根据各用途所需进行封装、附单、送货单
装箱、打包
联络发货方,通知收货方发货信息并进行跟踪到货情况
各部门领导、主管签字、审核、同意
跟踪、再复检产品各项质量
跟踪、再复检产品各项质量是否符合出厂要求
签盖合格证书及相关检测、测试汇报
签盖合格证书及相关检测、测试汇报
步骤结束录入ERP管理系统备货、发货,填写
步骤结束
录入ERP管理系统
备货、发货,填写、打印《出库单》,签字确定、台帐统计
出库单汇总送交财务作帐务处理
出库单汇总送交财务作帐务处理
产成/品出库步骤说明
序号
节点
相关责任人
工 作 说 明
相关统计
1
成品销售
市场部主管及领发责任人
依据用户订单要求填写《成品领料单》,并由领导签字、审核、确定
《用户订单》、《成品领料单》
2
设备维护及其它
技术支持部主管、技服人员及其它部门领导
依据设备维护需要填写《成品及零部件领料单》,并由领导签字、审核、确定
《成品及零部件领料单》
3
成品出库
库管员
根据用户订单、成品领料单、成品及零部件领料单要求(名称、型号规格、数量等)进行备货、发货,台账统计
《出库单》
4
复检
质检部主管及检验员
对所需发货全部产品、配件根据《检验规程》及产品要求进行出厂前复检工作,并发放产品合格证书和检测、测试汇报
《出厂检验统计》
5
封装
发货责任人
准备、检验、清点封装发货前相关资料完整性
6
发货
发货责任人
联络、寻求承运方,跟踪运输到货时间、情况及产品是否完好无损
7
单据总汇
库管员、检验员、发货责任人
出库单汇总送交财务部门作帐务处理;出厂检验统计汇总存档;发货统计、对帐、协议、收款
一个四处像她人表明自己
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