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产品策划思绪和策划书格式
为了策划师制订产品策划时有所依循,下面提出通常性简化产品策划思绪和格式,供策划师学员参考。
封面:
◆策划书名称;
◆策划委托机构;
◆策划机构;
◆策划人姓名;
◆策划完稿日期;
◆策划实施时间;
◆策划书保密等级;
◆策划书编号。
概要提醒:策划方案关键点和预期效果
目录
反应策划过程和思绪
要求:(1)思绪清楚,能够概括每部分内容;(2)有页码。
序言
内容:
1)策划任务由来,为何要策划;
2)简述策划背景;
3)策划目标;
4)策划指导思想和策划思绪;
5)实施方案后预期达成水平。
5.宏观环境分析
侧重影响策划产品政策、人口、经济等内容,影响不大话,此部分依据策划具体情况能够省略。
6.行业背景分析
1)行业发展情况。经过行业背景分析,揭示行业未来发展趋势。
2)行业中各类企业情况分析。揭示该行业竞争、产品、等等情况和本企业在行业中地位和作用
3)竞争分析。揭示关键竞争对手相关情况。
7.企业背景分析
企业规模;
生产能力;
资金情况;
技术情况;
营销情况;
品牌情况
比较优势和行业中地位
8.市场环境分析
1)市场现有产品情况:品种、规格、品牌、款式、价格、经营方法、促销方法等等。
2)用户需求情况
9.目标市场战略之细分市场
细分市场标准
格式:1)根据年纪分(10-20;20-30;30-40;40-50);
2)根据地域分(东北;华北;西北;华南);
选择此细分市场标准原因.
细分市场
格式:细分市场1(10-20;东北)市场特点;市场容量。
10.目标市场战略之目标市场确定
1)选择目标市场;
2)选择该目标市场原因;
3)目标市场用户特征分析;
11.目标市场战略之市场定位
1)列举目标用户需求;
2)关键需求分析;
3)描述用户喜爱产品形象。要求具体、形象、正确。
12.概念产品
依据完全产品概念描述产品组成每一部分
格式:
关键产品:功效——;特征——。
形式产品:
价格——; 原理—— ;材料—— ;包装——等等
13.产品方案
1)完整描述产品,最好有产品样图,处理产品是什么样子问题。
2)产品概略营销方案。关键处理怎样使得目标用户对产品见解和策划者一致问题。通常包含:产品诉求点、渠道方法、促销方法、广告形式、价格档次等等
14.结束语篇二:营销策划方案范文
1)营销策划目标:
2)企业背景情况分析。
3)营销环境分析:
①目前市场情况及市场前景分析:
a、产品市场性、现实市场及潜在市场情况。
b、市场成长情况,产品现在处于市场生命周期哪一阶段上。对于不一样市场阶段上产品企业营销侧关键怎样,对应营销策略效果怎样,需求改变对产品市场影响。
c、消费者接收性,这一内容需要策划者凭借已掌握资料分析产品市场发展前景。
②对产品市场影响原因进行分析。
关键是对影响产品不可控原因进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构改变、消费心理等,对部分受科技发展影响较大产品如:计算机、家用电器等产品营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向影响。
4)市场机会和问题分析
营销方案,是对市场机会把握和策略利用,所以分析市场机会,就成了营销策划关键。只是找准了市场机会,策划就成功了二分之一。 ①针对产品现在营销现实状况进行问题分析。通常营销中存在具体问题,表现为多方面:
企业著名度不高,形象不佳影响产品销售; 产品质量不过关,功效不全,被消费者冷落;
产品包装太差,提不起消费者购置爱好,产品价格定位不妥; 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻; 促销方法不务,消费者不了解企业产品; 服务质量太差,令消费者不满;
售后确保缺乏,消费者购后顾虑多等全部能够是营销中存在问题。 ②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势给予克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不一样消费需求尽可能给予满足,抓住关键消费群作为营销关键,找出和竞争对手差距,把握利用好市场机会。
5)营销目标
营销目标是在前面目标任务基础上企业所要实现具体目标,即营销策划方案实施期间,经济效益目标达成:总销售量为×××万件,估计毛利×××万元,市场拥有率实现××。
6)营销战略(具体行销方案)
①营销宗旨,通常企业能够重视这么几方面:
以强有力广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品正确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略; 以产品关键消费群体为产品营销关键; 建立起点广面宽销售渠道,不停拓宽销售区域等。
②产品策略:经过前面产品市场机会和问题分析,提出合理产品策略提议,形成有效4p组合,达成最好效果。
产品定位。产品市场定位关键关键在用户心目中寻求一个空位,使产品快速开启市场;
产品质量功效方案。产品质量就是产品市场生命。企业对产品应有完善质量确保体系;
产品品牌。要形
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