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煤炭企业转型之路“漫漫其修远兮” 2013-05-10 中国经济网 年内第二轮煤炭降价潮如期而至，煤企的生存环境再度恶化，连 续两年的利润下滑已经将部分煤企推向了 “生死存亡 ”的边缘，煤企能 否安然渡过难关， 煤企如何生存， 煤炭行业的未来发展道路究竟在何 方？一系列的重点问题亟待通过市场分析给出明确的解读。 煤企安然渡过难关：诚然，各行业都有实力强劲的龙头企业，同时还存在着数量较多的中小企业，龙头企业依托资金、技术、管理、人才、资源等各方面的优势，在市场竞争中占得先机，生存、发展、获利并非难事。而中小企业除了面临来自同类企业之间的竞争较量外，还需与龙头企业进行抗争，生存困境可见一斑。 从当前煤炭行业的整体结构来看，中小煤企数目仍然较多，这与我国要建立煤炭基地的初衷相违背。 中小煤企的存在不仅会造成安全隐患、资源浪费、 效率低下等诸多问题，还会影响整个产业的健康发展。而为了顺应我国煤炭行业兼并重组的浪潮， 大规模淘汰中小煤企的做法值得肯定， “煤老板 ”必须彻底退出历史舞台，中小煤矿遍地开花的局面必须 “一去不复返 ”。唯有如此，煤炭行业或有 “明天 ”可言。煤企如何生存：有资质、有实力、有条件的煤企应该生存下去， 而且必须很好的生存下去。 我国长期以煤炭为主要能源消费方式的格局不会有实质性改变， 煤企的整体实力很大程度上是衡量我国能源安全、经济发展的重要指标。 但是，大