通信行业每周综述20100315—20100321.pdfVIP

通信行业每周综述20100321 ） 尽管业绩乏善可称，大唐电信却依然吸引到了机构的青睐。年报 显示，全国社保基金一一零组合以及六零四组合成为公司新晋前十大 流通股股东，分别有 792.86 万股和262.33 万股的持股数成为公司第三 和第八大流通股股东。此外，在第四季度增仓的机构投资者还有招商 核心价值，持股数量为 259.89 万股。但投资者需注意，尽管身具多重 炒作题材，如 电子书、手机支付、物联网等市场热点，除非需求端出 明显增长例如中国移动大力推广手机阅读业务，公司电子书从而开始 批量供货，否则大唐电信很难在业绩上给予相应支撑。即使公司电子 书正式上柜销售，对公司业绩拉动恐怕也不明显。去年年底大唐电信 临时股东大会透露，公司计划2010 年电子书产品的出货量达到 1 万台。 不考虑今年电子书降价趋势，1 万台电子书仅仅能给大唐电信增加 15 00 万元销售收入，即使以市场上高端电子书 3000 元/台的售价计算， 一万台也只能给公司增加 3000 万元的收入，相比公司去年全年近 32 亿元的主营业务收入而言影响太小。 LG 电子全球 CEO 南镛为任伟光定下了一个目标：今年冲进中 国市场前三，并且出货量和销售额都增长一倍。这位充满激情的 CEO 旗帜鲜明地确立了要在全球市场 “猛攻智能手机”的策略。最近，在 美国的一个国际会议上，南镛的话耐人寻味，他说，LG 将不再视诺基 亚和索尼爱立信为主要竞争对手，而生产 iPhone(手机上网)的苹果公 司、生产黑莓手机的加拿大 RIM 公司，以及 Palm 将成为其未来新的 竞争目标，LG 将加大在智能手机领域的投入，努力成为智能手机的 领导厂商。不可否认，想成为智能手机领导者，LG 还要面对重重挑战L。 G 手机业务当前首要的任务就是要扭转过分依赖单一产品的局面。今 年 1 月，LG 在中国的手机销量达到 40 多万部，其中有 38 万部由其热 销机型 “冰淇淋”贡献。显然，LG 在中国的不少销售业绩还在依靠非 智能的 2G 手机。“2010 年，我们会推出 20 款左右的智能手机，”任伟 光说，“并实施植入社交网络、重点推广营销‘甜品系列’手机等策略。” 日前，中国移动联合芯片及设备厂商正在进行 TD-LTE 研究开 发技术试验，而NGMN TD-LTE 工作组方面也传来了最新进展，在本 月初召开的一次会议上，TD-LTE 三项最新进展被公诸于众。首先，完 成单用户双流 BF 和多用户 MU-MIMO 的仿真。根据 9 家芯片厂商和 7 家系统厂商的调研反馈，完成了 TDD/FDD 共芯片和共基站的可行 性分析，成为了 TD-LTE 工作组近期的第二项工作进展。截至到目前， 展讯、T3G、联芯、重邮信科、海思、中兴微 电子、创毅视讯、苏州简约 纳以及高通公司都参加了正在进行的 TD-LTE 研究开发技术试验。无 论是 TD-SCDMA、CDMA2000 还是 WCDMA 都将殊途同归，LTE 已 经为成为确定的后向演进方向。2007 年，3GPP 将中国和欧洲的两个L TE 不同的标准融合了起来，它既兼顾了 TD-SCDMA 下一步演进，更 主要还是将 FDD LTE 帧结构也融合了起来。多模芯片势在必行。 自2004 年起，开行与华为签署了多轮开发性金融合作协议，总 合作额度达 300 亿美元。而开行与中兴从2005 年起同样签署了多个开 发性金融合作协议，总合作额度达 150 亿美元。业内专家认为，支持重 点产业领域的优势企业走出国门，有利于其增强国际竞争力和抗风险 能力，同时能够实 国内产业结构不断优化，促进我国经济发展方式 的转变。开行为华为、中兴“走出去”提供融资支持，是新形势下探索的 一种高效、大额、可持续发展的新型融资模式。借助开行的融资推动， 华为不断将产品成功打入长期以来为欧洲老牌竞争对手所垄断的高 端电信市场。目前，华为的产品与解决方案广泛应用于英、法、德等发 达国家，并在日、美市场取得新突破。同时，华为在全球新兴市场的份 额稳步提升，已达到新增市场份额第一。中兴同样抓住机遇，抢占传 统上为西方竞争对手所占据的欧洲、印度、南美电信市场，成功实 逆势上扬。截至今年 1 月底，开行对华为累计发放贷款 52 亿美元，占 华为海外项目融资的 68% ；对中兴累计放贷 20 亿美元，占中兴海外融 资的 50%。据了解，在未来的业务发展中，开行将主要围绕华为、中兴 的战略目标，将业务