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供应商年度评审表 厂商名称 评价日期： 年 月 供应产品类别 项目 评分标准 1）良品率得分 =(1- 不良批率）× 35  评价等级 评分状况 不良批率: 品质（ 50） 交期 (30) 配合度（ 20）  1. 良品率（ 35） 2）不良批率 =（退货批 +特采批 )/ 进料批 注：此项评分包括进料，生产线及客户应用发现之来料不良 1）预防再发率得分 =（1- 再发率）× 15 2）再发率 =再发不良批数 / 总不良批数 2. 预防再发率（ 15） 注：A 此项评分包括进料、生产线及客户应用发现之再发。 再发不良：指同一供应商所交同一系列产品发生之相同不良（如尺寸、外观不良、功能不良 )( 至少追溯半年) 1）造成本公司产生中断 ---1 次扣10分 3. 扣分项 2）造成客户抱怨或生产中断 ---1 次扣15分 品质得分小计：（ 1项得分 +2项得分 -3 项扣分）（若这负分则以零分计） 交期达成率（ 30）1) 交期达成率 =（准时交货批 / 交货总批数）× 30 1) 供应商产生额外运费 ---1 次扣 5分 2. 扣分项 2) 造成本公司生产中断或产生额外运费 ---1 次扣 10分 3) 造成客户生产中断或抱怨 ---1 次扣 15分 交期得分小计 :(1 项得分 -2 项扣分 ) ( 若为负分则以零分计) 1）SCAR延迟回复扣分（ A）---1 次扣2分（延迟 5天以上视作未回馈） 1.SCAR回复配合度 2）SCAR没有回复扣分（ B）---1 次扣5分 （10） 3）SCAR回复退件扣分（ C）---1 次扣1分 SCAR回复配合度得分： 10-以上3项的扣分的和（若为负分则以零分计） 2. 出货报告和 HSF、MSDS 1）每批附正确的出货报告，及合格的 HSF和MSDS报告在有效期内 ---5 分 2）每批附但资料有错误或不全 ---3 分 配合度（ 5） 3）非每批附出货报告和 HSF、MSDS 0分  得分： 再发批数： 总不良批数： 再发率： 得分： 扣分 1： 扣分 2： 得分： 扣分 1： 扣分 2： 扣分 3： 扣分 1： 扣分 2： 扣分 3： 得分： 得分： 其它配合度（ 5）  对本公司相关要求（如：新产品导入、不良品处理、客户稽核和辅导配合态度等 ) 之配合意愿予以 客观综合评价 得分： 1）配合度强 ---5 分 2 ）配合度一般 ---3 分 3 ）配合度差 ---0 分 配合度得分小计：（ 1项得分 +2项得分 +3项得分） Total 总得分： 等:(90- 优 70 100)89) 优秀供应商。 甲 合格供应商。 乙等:(60-69) 对供应商需进行稽核辅导，减量或暂停采购 , 并通知供应商对不符合项目进行改善，若连续三个月评为乙等时，就视为丙等处理。 丙等:(59 分以下 ) 不合格供应商，暂停采购，予以淘汰。 核准： 审核： 制表：