全县经济运行分析调度会讲话稿.pdfVIP

精选资料 2014年全县经济运行分析调度会讲话稿 县政府召开这次会议，主要是通报一季度全县经济运行情况，分析当前面临的形势，研究 部署二季度经济工作，确保主要经济指标顺利实现时间任务“双过半”,为全面或超额完成全 年的目标任务奠定坚实基础。 刚才，统计局李局长简要通报了一季度主要经济指标完成情况，发改局赵局长深刻分析了经 济运行中存在的问题，对做好下一步工作作了详细安排。我觉得掌握的情况非常准，分析存 在问题的原因很到位，提出的下一步工作措施十分明确，希望大家结合各自实际，认真抓好 贯彻落实。 从市政府通报的情况看，列入市上目标管理考核的13项主要经济指标中，仅有地方财政收 入、旅游、城镇新增就业人数、单位工业增加值用水量4项指标完成了阶段性目标任务，其 余9项均未赶上进度目标。具体是：生产总值完成4.74亿元，增长11.6%，欠目标值3个百 分点；农业增加值完成0.93亿元，增长5.1%，欠目标值2.9个百分点；工业增加值完成0.62 亿元，增长16.6%，欠目标值0.4个百分点；建筑业增加值完成1.38亿元，增长15.7%，欠 目标值9.3个百分点；第三产业增加值完成1.81亿元，增长7.9%，欠目标值10.2个百分点； 固定资产投资完成2.57亿元，增长30.24%，欠目标值11.76个百分点；社会消费品零售总 额完成4.51亿元，增长15.89%，欠目标值2.11个百分点；进出口总额完成306.5万美元， 占年计划的16%；招商引资到位资金完成3.825亿元，占年计划的23.91%。这些指标欠账 较大，增速排名靠后，这说明我县今年第一季度的经济运行情况不太好，形势十分严峻，实 现“双过半”和全年目标任务的压力巨大。原因是多方面的，有国家、省市大环境的影响，但 决定因素还是我们的工作情况。主要是：一是项目开工不足、建设速度缓、实物形象进度慢， 固定资产投资增长后劲不强，特别是招商引资项目落地开工少，未发挥强劲的投资拉动效应， 更未产生新的生产力。二是项目前期工作力度和深度都不够,影响了项目审批及实施的进度 和效率。三是我们自身的财政极其困难，收支矛盾十分突出，欠帐多，融资发展的渠道少， 建设资金缺口大，保障和改善的民生压力非常大。四是各相关部门对宏观经济形势研判不准， 对经济发展面临的困难估计不足，对完成主要经济指标的紧迫性和艰巨性缺乏研究分析，对 经济指标分析、监测、调度不及时，与省市相关部门对接、衔接不紧密，缺乏争资金、抓项 目、促落实、谋发展的预见性和针对性。尤其是一些部门领导干部安于现状，思想不够解放， 面对高于历史发展速度的高速度，面对规范复杂的手续程序，面对严格的监督管理和严肃的 责任追究多重压力及风险，总是感觉节奏太快跟不上、要求太高不适应；有的等靠要思想非 常严重，造成许多工作不催促就没消息，甚至三番五次督促也无结果，延误工作，执行力亟 待提高。对于这些问题，各相关部门必须引起高度重视，紧扣市县目标管理责任书，以实现 “双过半”、确保完成全年任务为目标，采取强有力的对策措施，针对突出问题，深刻分析原 因，强化工作措施，加强协调调度，着力推动各项任务落实。下面，我再强调四点： 第一、必须高度重视指标工作 经济指标是市上给我们下达的工作任务，是我们工作的重中之重，完成这些经济指标也就 完成了我们的主要工作。政府工作包含的内容很多，有定性的部分，也有定量的部分，指标 就是其中最主要的定量工作，我们一年的辛苦努力主要都靠这些经济指标来体现，用数字来 说明，必须要引起高度重视。发改、统计等部门要对各自负责的责任指标进行一次全面检查， 逐项分析，查找症结，特别是对有欠账的指标和进展缓慢的工作，主要负责同志要专题研究， 真正把底子搞清，把问题找准，把根源查清，制定针对性强的对策措施，切实扭转被动落后 局面。 第二、必须时刻关注指标运行 年初的政府全体会上，各项指标任务已全部分解到了各相关单位。今天会上，发改部门又 作了细化分解，明确了每月、每季度增长幅度。各责任单位要按照每个月的总量完成情况和 精选资料 增速完成情况，将任务分解到月，根据任务量和时间节点要求，确定每月完成多少，每季度 完成多少，总量达到多少，并每月进行分析调度，没有按时间节点完成的，要分析原因，对 症施策，迎头赶上。各主管部门要经常深入企业，了解指标运行完成情况，及时掌握规模以 上企业的生产经营情况，帮助企业解决影响生产的问题和困难，切实提高经济运行质量和效