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产品文案绩效考核表 考核月份： 被考核人 考核面 工作态度（ 20） 个人能力（ 30） 产品文案 工作成果（ 50） 加分项（ 20分）  被考核人： 考核日期： 指标 是否认真遵守公司各规章制度（考勤制度，工作纪律） 是否按时填写并认真执行工作日报，工作计划，外出计划 2 等工作报表 是否按照主管安排认真积极开展工作 , 并及时准确向上级汇 3 报工作情况 是否有工作拖延，推脱责任，敷衍等不良工作作风 是否注重与同事及部门之前的沟通协作 良好的文字功底，及产品策划能力 熟悉产品知识，了解行业趋势及竞品信息 分析产品属性，定位产品客户群体 公司产品卖点信息文案策划与创意 是否根据客户需求制作项目方案 PPT 公司产品功能、信息，说明文案撰写 挖掘、塑造产品卖点，制作产品宣传图册 配合美工对产品做相关的文案说明 工作任务超额完成（超出 20%） 工作方法创新并取得良好效果，得到上级主管肯定 出色完成领导交办的额外工作，得到上级主管奖励  权分 自评 主管 总经办 备注 3分 迟到、早退、请假 5分 执行力、计划性工作 5分 是否认真完成主管安排的工作 4分 上网、聊天、闲谈、打闹 3分 工作涉及跨部门沟通是否顺畅、是协调否完成工 作 8分 8分 7分 7分 20分 10分 10分 10分 5分 5分 5分 A、优秀： 90分以上 B、优良： 81分-90 分 考核等级评定 C、较好： 71-80分 D、一般： 61-70分 E、需改进： 60分以下  4为公司赢得荣誉 5分 备注： 1、每月进行一次绩效考核，连续两个考核月 份是需改进级别的职效奖金职位往下调一级别，连续 叁个月份是需改进级别的职位及考勤奖金及职效奖金 往下调一级别，下调后如果连续月份是优良的优先考 查提升职位（要审批），待考核合格后再进行职绩效 奖金调整 2、试用期员工考核为 E级的，公司根据实际情况作出 相应处理。