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首席质量官制度 1. 目的 为有效贯彻《质量发展纲要》，落实企业质量安全社会责任，创建 以质量为核心的企业质量文化，提升企业质量管理水平 竞争力。 2. 范围 适用于公司首席质量官、质量官、安全员的管理。 3. 定义 3.1 首席质量官（Chief Quality Officef，CQO），又称质量总监，作 为企业中的第一质量人，CQO 是企业战略小组的关键一员，负责创建 以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力。 3.2 质量官是企业质量管理策划 实施的技术性管理人员，在企 业质量管理活动中，负责质量过程的生 及管理有关活动。 3.3 安全员是企业质量管理活动中负责具体某一区域或某一过程 质量 安全的人员。 4. 工作程序 4.1 质量安全管理机构设置 4.1.1 成立以总经理为主导的质量安全管理机构。 4.1.2 质量安全管理机构贯彻落实企业总体质量发展纲要、方针、 政策，营造以质量为核心的企业质量文化。 4.2 质量安全管理机构人员组成 4.2.1 首席质量官由公司高层管理者中主管质量的人员担任。 4.2.2 质量官由品控部的负责人担任。 4.2.3 安全员由生 部的负责人担任。 4.3 职责 4.3.1 质量安全管理机构职责 a. 负责质量安全日常管理整体工作，制定质量安全责任目标，组 织质量安全日常检查，及时纠正违法违规行为，实施目标考核。 b. 建立健全质量管理制度，明确质量安全责任，督促落实岗位责 任。 c. 建立并组织实施企业质量安全管理运行体系。 d. 建立健全企业质量安全管理档案，保存各项质量安全工作记录。 e. 制定从业人员质量安全知识培训计划并组织实施，组织学习有 关质量安全法律法规、规章制度、规范标准、生 加工操作规程等知 识。 f. 组织制定质量安全事故处置方案，定期检查质量安全防范措施 的落实情况，及时消除质量安全事故隐患。 g. 落实首席质量官及质量安全信息报告制度，向监督管理部门报 告本单位的质量安全状况，日常发现的食品安全问题和整改情况。 h. 承担法律、法规、规章、规范规定的其他职责。 4.3.2 公司在质量管理工作上实施首席质量官制度，各部 门涉及 食品安全问题的最高判定决策者为首席质量官，首席质量官直接由公 司总经理领导。 4.3.3 首席质量官由企业在质量管理 岗位人员中选拔，实行聘任 制管理。首席质量官的任期为一年，到期后，公司总经理对首席质量 官的工作进行评定，确定是否续聘或重新选拔。 4.3.4 企业建立首席质量官岗位津贴，并与绩效考核挂钩。 4.3.4 首席质量官每年需进行继续学习，其中外部培训不少于 20 学时，对内部培训不少于 40 学时。 4.3.5 提任首席质量官应具备的基本条件： a. 热爱质量工作，熟悉国家有关法律、法规及方针、政策； b. 从事质量管理工作 4 年以上，担任质量部 门主管 2 年以上，具 有较好的沟通、协调、组织管理和解决问题能力；经过质监部门组织的 首席质量官任职培训并接受年度继续教育。 c. 具有大专以上学历或取得中级以上质量专业技术人员职业资 格技术职称，特别优秀人员可放宽学历、职称要求； d. 能坚持原则、秉公办事，具有良好的政治思想 职业道德素养。 有下列情形之一的，不得担任首席质量官： ①　违反法律法规，在质量 岗位工作中造成重大失误或谋取不正 当利益的或受刑事处分的； ②　利用职务之便谋取不正当利益的； ③　 向与履职无关的第三方泄露企业秘密或者合格伙伴信息，损 害企业或者合格伙伴合法权益的； ④　其他损害企业合格权益行为的‘ ⑤　曾在被吊销食品生