绩效奖金发放办法模板(流通类企业).docxVIP

C、绩效奖金发放办法模板（流通类企业） 1、 目的： 将销售量直接与工资挂钩，确保公司最低销售目标的实现。 2、 组织安排： 执行机构： 人力资源部 参与部门： 财务部一一提供数据、兑现奖金提供时间：每月 GG日前 企管部一一统计数据完成时间：每月GG日前 人力资源部一一核准完成时间：每月 GG日前 监督部门： 考核委员会 3、绩效工资发放的具体办法 3.1绩效的核算 由各部门在新财政年度开始前根据本年度经营预算确定新财政年度销售底 量的额度并进行分解，报请考核委员会批准后并公开公布。人力资源部与 财务部确定各部门各级人员绩效工资的金额（销售部长和非业务人员没有 绩效工资），报考核委员会批准后执行。 2绩效工资的发放 发放时间：绩效工资按月发放，每月 GG日 范围：不含部长以上管理人员及职能业务人员的其他销售部成员 绩效底量的确定： 1、 个人绩效底量的确定： 个人底量=被核定的原有客户原有量（A）+个人标准底量（B） A、 公司原有客户原有量。 B、 按级别核定底量标准： 2、 区域团队底量的确认 部分区域按照团队底量考核，即区域内所有业务员的绩效工资 G团队底量 完成率。 4、 提成管理办法 4 . 1组织安排： 执行机构： 人力资源部 参与部门： 财务部一一提供数据、兑现提成。提供时间：每月 GG日前 市场部一一统计相关数据，报送人力资源部。完成时间：每月 GG日前 人力资源