Ch11ERP系统导入案例 .pptxVIP

ERP企業資源規劃導論─第12章ERP導入的兩個案例;大綱;前言;ERP導入的實務案例;旺宏CIS計畫的階段架構 ;旺宏AOM的專案組織圖;旺宏電子階段性導入ERP的過程;旺宏電子階段性導入ERP的過程;旺宏電子階段性導入ERP的過程;ERP導入的預期組織績效;旺宏導入ERP後的組織績效;廣達電腦公司簡介;廣達ERP/SCM資訊化執行;廣達IT Infrastructure;QSS專案範圍;廣達ERP導入的專案組織圖;Quanta’s SAP R/3導入階段和時程;廣達SAP導入成效;廣達ERP專案成功關鍵因素 ;Giddens’ Structuration Theory;ERP導入因素─AST架構;??合─導入過程之社會技術觀點;企業流程再造vs.ERP導入;ERP導入的專案管理;ERP導入的關鍵成功因素;ERP導入的關鍵成功因素;ERP導入的關鍵成功因素;ERP系統生命週期四階段模式;ERP系統生命週期四階段模式;ERP系統生命週期四階段模式;ERP系統生命週期四階段模式;調整整頓階段的特殊現象;直接切換的組織動量曲線;分階段上線的組織動量曲線;平行上線的組織動量曲線;加強教育訓練對直接切換的組織動量曲線之影響;改善軟體可靠度對平行切換的組織動量曲線之影響;組織內部衝突對分階段上線的組織動量曲線之影響;ERP系統生命週期四階段模式;四階段的ERP導入程序模式;四階段的導入問題彙總 ;四階段的導入問題彙總;四階段的導入問題彙總;ERP系統生命週期各階段成功的必要條件 1/2;ERP系統生命週期各階段成功的必要條件 2/2;ERP系統生命週期各階段成功的必要條件;ERP系統生命週期各階段成功的必要條件;ERP系統生命週期各階段成功的必要條件;ERP系統生命週期各階段成功的必要條件;QA;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Friday, June 19, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:41:3510:41:3510:416/19/2020 10:41:35 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2010:41:3510:41Jun-2019-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:41:3510:41:3510:41Friday, June 19, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2010:41:3510:41:35June 19, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。19 六月 202010:41:35 上午10:41:356月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 2010:41 上午6月-2010:41June 19, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/19 10:41:3510:41:3519 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:41:35 上午10:41 上午10:41:356月-20