一工区管理制度.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 一工区管理制度 一、目的 为了加强一工区全体员工的工作和生活纪律， 促进工区综合管理 水平，加强技术人员的技术水平和全体员工的责任心、 施工现场管理 水平 ,强化每个人的成本控制意识，结合工区实际情况特编写本管理 制度。 二、工区工程部管理制度 1 、工区设技术主管一名，负责工区全面技术工作，各工点设工 点技术负责人（工点名称及工点技术负责人、技术员名单附后） ，技 术负责人及所有技术人员受技术主管领导 ,技术主管对各工点技术负 责人安排日常及临时工作 2 、工区技术主管对工区各项技术工作负全责，工点技术负责人 对其职责内的工作负全责。 3 、工区技术人员必须加强内部和与其他部门之间的沟通，确保 各种信息通畅，及时解决问题，提高工作效率。 4 、严守保密制度，一切施工原始记录、资料数据，不得供非相