《新进员工的考核制度》.docxVIP

试用期要考核哪些内容呢？主要分为工作技能与工作态度两个方面。 1、 工作技能： 对本岗位的熟识度：了解主项工作内容，懂得如何合理计划工作开展。 适岗程度：表现出来的知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度。 工作效率：在规定的时间完成作务，遇到问题能迅速反应。 工作质量：完成的工作是否符合要求，达到预期的效果。 2、 工作态度： 出勤、纪律：迟早、早退、请假、遵守规章制度。 团队意识：关注团队目标，积极与团队成员合作。 学习能力：接受新知识的能力、速度，是否具有虚心学习的态度。 责任心：对自身岗位职责和目标负责，勇于承担责任。 怎么对新员工进行评价考核？ 1:考核的目的：为了考核新员工在入职后，试用期的表现以及与其公司之间相互的适应程 度。 2:考核的意义：不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合的员工，让这些新员工思考 与总结过去这段时间所学到的经验和教训， 能主动的思考与回顾，对新员工自身又是一种挑 战。 3:考核方法：采用的是比较直观的 360度考核，就是指由员工本人进行自评，于其相关的 上级（部门经理/主管领导）、平级（同事）对该员工进行打分。 直接是跟这个人的绩效挂钩。 新员工考核方式： 一、 明确考核指标和标准： 1） 工作能力：能力要求通常都包括对本岗位的熟识、学习能力、适岗程度、工作效率、工 作质量等，而对于管理人员来说，要求的能力就有所不同，比如会要求有较好的人际