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- 2020-12-17 发布于北京
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TOC \o 1-2 \h \z \u 一、 分包进场管理制度 1
二、 教育培训制度 2
三、 组织管理要求 3
四、 CI管理制度 4
五、 安全生产管理制度 5
六、 文明施工管理制度 6
七、 奖罚细则 7
进场管理制
(一)分包单位入场管理制度
1.进场需提供资料
依据协议要求缴纳安全文明施工确保金。
提供当年年审过《安全生产许可证》及资质证书、营业执照、组织机构代码证原件和加盖公章复印件2份。
提供管理人员组织机构图,管理人员名单及联络方法。
提供项目经理执业资格证书及安全B证原件及复印件2份。
提供专职安全员安全C证原件及复印件2份。
提供专职电工特殊工种证原件及复印件2份。
以上资料需在在收到中标通知书后两个工作日内提供到总包商合约商务部。
2.分包单位在收到中标通知书后两个工作日内签署《安全生产协议书》,一周内签署《分包协议》。
3.签署《分包协议》后由总包合约商务部组织总包各部门对分包单位进行管理交底,交底内容包含不限于以下内容:
A.分包单位进场时间;
B.项目概况;
C.总包项目组织机构介绍;
D.《分包单位通用管理条款》;
E.政府部门相关管理文件;
F. 签署《安全总交底》。
(二)人员进场制度
1.全部分包单位人员进场前必需经分包单位企业级、项目级、班组级三级教育,教育统计必需推行书面签字程序。
2.全部分包单位人员必需经过总
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