《招聘人员激励方案》.docxVIP

东原物业招聘人员绩效考核操作方案（试行） 一、 目的 1、 为激励招聘人员工作，顺利完成公司人力资源供给。 2、 对招聘人员工作提出合理的考核依据。 3、 客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度，激励员工不断提高工作绩效 和自身能力，促进企业经济效益。 二、 适用范围 本制度适用丁公司职能所有招聘人员，试用期员工不参与当期考核。 三、 适用时间 2011年9月1日-2012年2月28日 四、 名词释义 采取月度考核为主的考评方法，对招聘人员当月的工作结果进行考核。 五、 招聘人员薪酬模式 基本工资标准+绩效考核工资 1、 招聘主管基本工资：2500-3000元/月。 2、 招聘专员基本工资：1800-2300元/月。 根据工作年限（年满一年及以上）及工作表现在每年七月公司作薪酬回顾时可调整。 3、 绩效工资标准：0-1800元/月 六、 与绩效工资挂钩考核指标及考核办法 （一）人员满编率 该部分绩效考核工资标准：0-1000元/月 1、 人员满编率定义：指每月人事动态统计中，全公司各部门各岗位实际在岗人数与该 月度编制数之间的比例。 公司人员满编率实际值=各部门人员满编率实际值算术平均。 各部门满编率实际值=各岗位满编率算术平均数，且超编的岗位满编率只能按 100%计 核。 满编率取值=（月初岗位人数+月末岗位人数）/2 2、 人员满编率指标考核办法： 人员满编率 激励金额（元） 备注 100% 1000 未达到下一个白分点的，按整数 的白分点计。如93.6%按93%+。 99% 900 98% 800 97% 700 96% 600 95% 500 94% 400 93% 300 92% 200 91% 100 90阿以下 0 （二）招聘工作规范 该部分考核绩效工资标准0-300元；实得绩效奖金=实际得分值*400*100% 1、人员应聘信息登记表全面、完整、无遗漏（30%）。对从各个渠道输入的应聘人员 信息在登记表上全面、规范录入。人事经理抽查一次有问题该项不得分。 2、各招聘信息发布渠道维护及时性（40%）。对发生变动的招聘信息在各对外信息发布 渠 道上（如人才市场、人才网、报媒、招聘传单等）在 48小时内及时更新，且招聘简章 质量好（展现公司形象，无损坏及错误）。人事经理抽查一次有问题该项不得分。 3、新渠道拓展（30%）。每月至少拓展新渠道两个。少丁 1个扣10分，无新渠道，不 得分。 （三）招聘质量 该部分考核绩效工资标准0-500元；实得绩效奖金=实际得分值*500*100% 1、 业务部门对公司输送的新员工的平■均满意度（ 80%）。每季度作一次满意度调查； 实际得分值是各业务部门调查结果的算术平均。 2、 新员工的存活率（20%）。新员工在到岗后1个月内离职（含主动与被动离职）的 比率超过了当月员工离职人数的 30% （含），此项不得分。 六、附则 1、本方案由人事行政部制定，报总经理审批后实施，修改时亦同 2、本方案自2011年9月1日起实施。 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司 （前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司” ）,主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结， 不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良 好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。 一、 回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作： 1、 参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、 1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉 克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、 参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为