积分制管理办法完整版.pdfVIP

积分制管理办法  积分制管理办法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现，反映员工的综 合行为，通过积分奖罚制度达到激励员工的主观能动性，调动员工的积极性。 一、 积分制目的：旨在配合公司倡导的日常准则，通过积分奖罚的方式规范 员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高主观能动性。 二、 积分制原则：每位在职的员工基础积分为 60 分，凡通过日常表现获取积 分或扣减积分均在此基础分上进行加减，每季度、年度对在职转正的员工的 积分进行排序，对积分前三位的员工进行奖励，对积分排名在末三位的员工 进行惩罚。 三、 积分制规则： 1、奖励： （奖项定期更新） （1） 季度奖：1 天带薪假期、一天外部培训课程等； （2 ） 年度奖：国内旅行单人往返机票、2000 元现金奖励等； 2、获得积分的途径：员工通过日常行为表现获取积分，如：连续一个月度 满勤无迟到早退可获得积分 5 分、出差节省费用开支的可获得相应的积 分。具体积分细则详见附件。 3、积分的统计与查询：每位在职员工积分的统计由战略人力资源中心负责， 每次增减分数情况均按