员工绩效考核办法终稿.pdfVIP

山西建工安徽分公司 员工绩效考核办法 第一章 总 则 第一条 为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率，不断提 升公司的管理和服务水平，建立健全公司员工工作的激励机制和约束 机制，制订本办法。 第二条 绩效考核的宗旨和范围： 一、绩效考核的宗旨：考察员工的工作绩效；了解、评估员工工 作态度与能力；促进员工改进和提高工作绩效；考核结果作为员工职 业培训与员工职业发展规划的参考；考核结果作为员工奖惩、调迁、 薪酬、晋升、离职管理的依据。 二、绩效考核的范围：公司部门经理及全体员工、项目部经理、 副经理及全体员工。 第三条 公司员工绩效考核实行逐级考核方式，上级负责对下一 级员工的绩效考核。 第四条 公司综合办公室负责公司员工绩效考核工作的指导、服 务和监督。 第二章 绩效考核的组织 第五条 为了加强对公司公司员工绩效考核工作的领导，公司成 立公司员工绩效考核工作领导小组，公司总经理任组长，公司其他领 导班子成员为组员。公司绩