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工程管理规章制度 工程管理细则 1 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 (工程差旅、补助、奖罚细则 ) 自我公司开展工程项目以来 ,随工程服务方式的不断变化 ,客户 对服务质量要求的不断提高 ,原有的粗犷式的管理方法 , 已不适用于 现有的工程管理。特别是工程进入正常运转以后。这样就要求我 们必须科学地 ,符合实际情况地进行目标管理 ,也就是说把工程量和 每个人的具体工作挂起钩来 ,体现多劳多得的分配原则 ,本管理细则 , 正是在这种形势下颁布的。本细则总的思路是鼓励先进 ,帮助后进 , 在保证质量的前提下 ,以工程量作为考核工程技术人员的依据 ,促进 工程保质、保量、按期完成 ,以满足用户的要求。 一、差旅补助 1．交通工具 一般乘火车 ,相关管理办法按我公司相关规定。乘做飞机 ,需 报公司总经理批准。 2．住宿、补助 外埠出差时 ,现场工程师按照公司对工程实际的总体考虑 ,在 施工现场租一室一厅居民房并报公司批准。所有相关工程技术人 员 ,均需住在公司租用或公司指定之住所 ,当不具备上述条件时 ,经 当地租住人员签字后 ,可自行决定住宿。公司对工程外埠人员 ,按每 人每天 120 元限额实报实销。 3．伙食补助 外埠工程 ,伙食费按每天每人 40 元补助。 2 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 本地工程 ,伙食费按每人每天 10 元补助。 公司员工享受本项补助后不再享受公司午餐补助。 4．交通补助 外埠工程 ,现场工程师居住地点应靠近用户办公地点 ,当不具 备条件时 ,应居住在搭乘一次公共汽车可到达处 ,原则上 ,现场工程 师交通补助按本地上班处理。当工作需要租用出租车时 ,经区域经 理同意、报项目经理备案后 ,可实报实销。 项目领导小组成员、区域经理、技术专家可享受 30 元出租 车费用补贴包干 ; 其它人员按现场工程师方法办理。 本地工程按本地市内交通报销办法。 5．通信费 按下述标准进行报销 (月 ) 序号 职务 金额