车间主任的工作总结计划.docxVIP

篇一车间主任工作总结 在这辞旧迎新的时刻，我尝试着把 自己在这一年来的行动用语言表达。 下面我就做个简单的总结 一、统计工作 1、每天汇总并上报生产车间当日产量及成本分析 报表； 2、每天负责低值易耗品的发放工作； 3、每天负责 记录生产部人员的考勤，更新生产车间的人员情况； 4、每周四 上报本部门的工作总结及工作计划； 5、每周日晚上汇总上一周 的生产数据，周一开周例会时报部门经理； 6、每月 15 号前申 报本部门的劳保计划，劳保用品到货后及时下发给员工； 7、每 月 10 号、 25 号申报本部门低值易耗品计划； 8、每月 25 日将 上月 25 日- 本月 24 日的生产用酱及产量，能耗数据上报财务部； 9、每月进行一次盘点，包括原料、辅料、包材、成品、半成品，并 对数据进行整理分析，将数据上报财务及相关部门； 10、每月 月底汇总各位员工的考勤、奖惩、异常打卡、请假等数据并上报人事 行政部； 11、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，对新入 职员工进行岗前培训，并给其发放工作服、帽、鞋等劳保用品，并及 时发放更衣柜钥匙； 12、定期整理认证所需的相关文件及资料； 13、配合人事行政部发布和修改各类制度、 通知、考核等； 14、 生产停机期间对工装库房、更衣室进行整理； 二、的工作计划 努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提 升自己专业学识； 积