车间大修动员会发言稿文本.docxVIP

车间大修动员会发言稿一 李保军 各位领导、各位同事 大家下午好，下面我代表大芳烃车间进行大修动员会表态发言。 一、精心准备， 团结协作，抓实大修准备工作  在化工部  2015 年 7 月  24 日成立检修改造指挥分部后，大芳烃车间于  2015 年  8 月  6 日 成立了车间检修改造指挥分部，指挥分部下设 11 个专业职能组。 确定了以 二甲苯加热炉炉管升级改造 和 联合控制室升级改造 为第一主线，以 甲苯塔 -553 节能改造 和2 变电所扩容改造 项目为第 二主线的常规检修及投资项目共计 235 项。 每月进行车间例会， 确认各专业抓实大修准备工作。 二、克服运行末期装置运行隐 患，边生产，边施工，全员参与预热装置大检修。 大芳烃车间 克服了装置末期如压缩机带液等多项隐患和 6 名骨干出班培训的不 利因素，提前实施架设、基础作业，重点项目严格把控质量关，全员 参与现场直接作业环节监护，确保边生产，边施工两不误。 提 前预热装置大检修。 三、严细实落地大芳烃装置大检修安全、 环保、质量、监管责任，确保 零事故、零伤害、零扰民 参照 多次停工检修经验， 结合新的 7+1 直接作业环节制度要求， 充分评价安全、环保、工艺、设备、质量，制定了详实的装置停开工，物料平衡，退料密闭吹扫方案，环保方案，检修项目一事一案，盲板管理，隐蔽工程管控，公用工程优