企业顶层设计及商业模式设计,需要关注的要点总结计划及学习案例分享.docxVIP

精品文档 你我共享 企业顶层设计与商业模式设计，需要关注的要点与案例分享 本篇为各位分享， 企业的顶层设计包含哪几个方面； 企业如何吸引资金； 如何认识资本 市场的价值理念。并提供了几个典型案例供大家参考。 企业的顶层设计包含几方面： 1、企业法律构架的顶层设计，从现有的法律构架出发，来设计符合上市和未来公司发展的 一个股权构架和公司的管理构架。 2、企业财务的顶层设计， 当企业想跟资本市场对接的时候， 必须解决企业财务构架的问题， 财务构架如何为企业服务， 如果只是一个封闭式的， 只有一个老板看得懂， 甚至一个企业有 几套报表， 那这个企业很难跟资本对接， 很难引进投资者，做再好也引不进投资者，因为企 业的财务系统是封闭的，而不是开放的。 3、企业业务的顶层架构设计，很多企业在这方面出了一些问题，例如：王老吉和加多宝现 在面临的名字之争？我相信王老吉和加多宝的问题就是顶层设计出现问题， 因为企业从来没 想过未来能做大， 后面做大了以后发现方向错了， 我们用一个不好听的比喻做例子， 就像你 去领养一个小孩，手续都没办， 你把他抱回来，把他养大了， 没想到自己把小孩培养成一个 知名人士，或者具有了特殊技能， 现在他的亲身父母要认回孩子， 就要面临着这种名誉之争， 所以这就是一个顶层设计的问题， 你未来没规划好。 用别人的品牌， 实际上是帮别人养孩子。 不管你现在花了多少精力都是别人