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对领导班子意见 对领导班子意见（一） 1、领导班子成绩方面 （1）、领导班子整体政治素质高，在职 工中树立了较好的形象。 （2 ）、领导班子有较强的团队精神，班 子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重 大问题决策问题上，是通过党委、董事会、 股东大会讨论决定， 严格执行了重大问题集 体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团 结统一。 （3 ）、领导班子思路清晰，战略发展明 确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下， 我们今天的不断发展壮大， 跟领导班子的努 力分不开。 （4 ）、领导班子敬业心、责任心强，经 常无休息日， 尽心尽职为信合事业发展作贡 献，不计个人得失。 （5 ）、领导班子改革创新意识强，能正 确面对金融业的环境形势、 大胆探索信用社 改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻 找新的利润增长点， 制定合理的年度计划目 标，促进了信用社发展。 （6 ）、领导班子在廉洁自律方面，能以 身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设 责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口 碑良好。 2、主要问题。 （1）、领导应多下基层关心职工，了解 基层职工的实际生活情况， 多帮助基层解决 实际困难，了解职工的想法，切实为职工办 实事、办好事。对职工反映的实际问题，不 应推来推去，应积极协调解决。建议多一些 人性化管理，增加领导与一线职工的交流。 （2 ）、建议领导班子在培养年轻领导成 员上应加大力度。加强对管理人才、专业人 才的培训， 提高高管人员和中层管理人员的 意识和知识。 （3 ）、建议领导提拔干部要坚持“四化” 标准， 事前应将提拔的干部个人情况向广大 员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔 的干部应加强绩效考核和监督力度。 （4 ）、建议领导层在决策上要多考虑职 工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益 上考虑问题。 （5 ）、领导在管理上制定了规章制度， 但在检查落实方面，持之以恒不够。 （6 ）、建议领导对下属应保持平易近人 的态度， 在工作中让员工与领导之间保持一 种轻松和谐的气氛。 领导的威信是靠人格魅 力、专业水平和管理能力所树立起来的。 （二）、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素质 普遍较高， 工作能力强， 具有改革创新意识， 班子成员之间团结协作好， 有较强的敬业精 神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在不足及建议。 （1）、个别领导要克服官僚主义，不能 从表面上学习“三个代表”重要思想， 要具 体落实到实处，多维护职工的利益。 （2 ）、个别领导架子大， 与职工沟通少， 不了解职工，职工对领导不认识。 （3 ）、个别领导包括一些中层干部，工 作方法简单，缺乏领导风范和艺术。 （4 ）、年轻领导的工作方式、方法要改 善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵 照相关的法律、法规手续办事。 （5 ）、建议领导要克服职位变了对职工 的态度也变了的作风， 要做到为职工群众热 心服务的观念不能变， 对待职工的态度要满 腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认 为职工待遇提高了不好管理， 希望转变观念。 （三）、对党员队伍的意见和建议