面对收购说YES还是NO.doc免费

面对收购，说ＹＥＳ还是说ＮＯ？ 如果给你一个创业机会，你会选择克隆吗？面对提问，大多数的人都承认，克隆的确是一条成功率较高的捷径。 当当网与易趣网就是中国电子商务领域中两个典型的克隆成功者，它们都在努力模仿国外著名公司的商业模式：当当网模仿亚马逊做网上书店，易趣网模仿ｅＢａｙ做电子交易的平台；与此同时，它们还喊出了相似的口号：当当网要做“中国的亚马逊”，而易趣网要做“中国的ｅＢａｙ”。 当这两家公司发展到比较健康的阶段，而又恰逢中国电子商务行业机会逐渐清晰之时，它们的榜样纷纷伸来了橄榄枝，希望借助它们的力量直接进入中国市场，面对恩宠，所不同的结果是：易趣选择了说“ｙｅｓ”，ｅＢａｙ最终以1．8亿美元现金的代价成为了易趣最大的股东。而当当选择了说“ｎｏ”。当当网传来的最新消息表示，它已经拒绝了国际巨头亚马逊公司提出的收购要求，转而加快海外独立上市的步伐。 当当婉拒亚马逊 亚马逊向当当网伸出橄榄枝的启始要追溯到去年的夏天。2003年8月24日，全球知名财经媒体《经济学家》杂志发表了对当当网的封面报道，盛赞当当网正在创造着一个华文世界的电子商务奇迹。一石激起千层浪，该期杂志很快就经由亚马逊公司董事、华尔街著名投资人之手放在了亚马逊公司ＣＥＯ贝索斯的面前，贝索斯对中国同行取得的成就极为振奋，经过慎重考虑，亚马逊决定将于2006年进入中国市场的