面对风险和变化,企业如何做好内部控制和税收筹划
2012年11月10、11日,在吉林大学南校区超分子结构与材料大楼一楼报告厅内,受吉林大学经济学院EDP教育中心邀请,清华大学陈关亭教授为学员们讲授了《企业内部控制与税收筹划》的课程。
陈关亭教授现任清华大学会计研究所教授、清华大学经济管理学院教授,并担任国际风险学会副主席,是财政部、证监会、审计署、银监会、保监会标准委员会咨询专家,国家开发银行风险管理委员会咨询专家,以及北京市审计局特聘专家。
在多年的教学生涯和工作中,陈老师积累了殷实的学问、深厚的思想,其中关于企业内部控制与税收筹划的课题,被很多央企、大型企业引入,并且指导这些企业进行采购、投资、成本等各个环节的控制,并且做出正确的税收筹划。
在第一天的课程中,陈老师讲授了企业内部控制是什么,为什么控制,以及谁来控制,以及怎么控制的问题,并且结合自己为中石油、国投公司、华夏证券、国家电网服务的过程中,出现的问题有针对性地讲解企业如何做好风险管理。
一般来说企业内部控制主要包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。在这五个要素中,陈教授讲到了认识风险这个问题,他认为凡事预则立不预则废,现在的企业很缺少风险意识,这也是为什么很多企业在经济危机、政策变化、自然灾害等突发事件之后,突然倒闭。
企业内部控制的内容包括很多,本文只介绍陈教授讲到的某电子公司的成本控制
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