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3.11 房地产销售部人员季度考评表
营销代表: 第 ______季度
项 分值 得
考评内容
目 优 中 差 分
1 、遵守制度,准时上下班,不迟到、早退,无中途外出;( 5% )
工2 、工作时不看报,不串岗;( 5% )
作3 、按班当值,忠于职守,无私自调班、换岗现象;(5% )
态4 、服从上司安排调配,按时保质完成工作任务;(5% )
度5 、严格按规章程序化操作,不轻易许诺;遇特殊情况及时逐级上
( 30% 报;( 10% )
)
1 、恰到好处地业务推介和引导;吸引潜在客户,并能快速、准确
业地回答客户提出的业务问题;(5% )
务2 、努力增大成交量;准确计算出客户意向单元价格,及时同客户
能 签约,认真填写相关表单,呈报相关部门备案;( 5% )
力3 、完善成交客户的档案管理,及时催收相关材料和款项,准时递
( 20% 交相关文件给成交客户,并呈报相关部门备案;( 5% )
4 、做好当日接待工作记录,事后对客户及接待情况进行分析,及时追踪潜在客户;( 5% )
1 、对待客户一视同仁,以真诚和微笑接待来访者,并与同事和睦
服相处;( 5% )
务2 、礼貌、热情,任何时候都能使用礼貌规范用语,主动为客户着
态 想和服务,并保持成交前后态度的一致性;( 5% )
度3 、耐心,对客户的要求能认真聆听,不厌其烦地、认真细致地作
15% 出解释、介绍;( 5% )
)
仪1 、上班前做好情绪调整,精神饱满地投入工作;(5% )
表2 、佩戴胸牌,着装统一得体,头发整齐干净,注重整体的协调
态性;( 5%)
度3 、上岗时站姿挺直,坐姿端正,面露自然微笑,与客户谈话时不
15% 东张西望、心不在焉;( 5% )
)
1
、值班时能按规定顺利完成交接和管理工作;(
5% )
协调
2
、善于并乐于与客户沟通,能排解纠纷,引导合作,能协助他人
沟通
完成任务;( 5% )
10%
)
勤勉 工作勤奋,有始有终,力求改进,努力自我提升,能够结合实际提
( 5% 出可行性建议
)
成本
意识 合理正确使用销售现场的材料,不打私人电话
5%
)
合计
考勤情况:迟到、早退
次,请假
天,旷工
次。
奖惩情况有关记录:
备注
( 1 )奖励:
;
( 2 )惩罚:
;
注: 1.此表由销售主任填写,作为该季度员工综合考评的依据;
分值“优”、“中”、“差”的比例为:5 : 3 : 1 ;
考评人: 考评时间: _____年 ____月 ____日
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