2020年薪酬管理制度-通用版.docxVIP

薪酬管理制度 第一章宗旨 第一条 为了充分调动员工工作积极性、加强对员工的激励作用、增强企业的经济效益， 特制走本制度 第二条 本制度适用于公司的试用、正式员工,兼职、实习、退休返聘、临时等员工不适 用于本制度,其薪酬管理通过单5虫的协议进行约走。 第二章管理原则 第三条 按预算调控的原则。即在核走的工资总额预算内,公司对于工资实行集中、 统一管理,并进行动态调控 第四条 以结果为导向”的原则。即薪酬管理体现以结果为导向的利益分配机制、 强调薪资的激励功能,充分调动员工的工作积极性和主动性。 第五条 外部公平、内部公平的原则。即先后管理要参照公司外部的行业、地区薪酬 水平,在公司内咅陛保证员工间薪酬的公平性。 第三章薪酬结构 第六条 公司原则上采用组合薪资制，其结构由基本工资、岗位/技能工资、绩效工资、附 加工资四部分组成。 第七条基本工资是保瞳员工基本生活所确定的工资。 第八条 岗位/技能工资是按照员廿斤在的岗位（职系、职级、职等）等各项劳动要素评测 结果和岗位所需员工的技能而综合确走的工资。 第九条绩效工资是依据员工个人纟责效考核结果、部门经营业绩和企业整体经营业纟责情况 而确走的工资，包括各类绩效工资、提成、奖金、超额奖等。 第十条 附加工资、包括年资工资、各类津贴、补贴等，具体规走参观公司相关制度。 第四章职位薪资 第十一条公司根据不同职位体系的不同工作性质制定不同的薪资结