STP战略分析北京现代.docxVIP

STP 战略分析－北京现代 营销理论 2008-06-14 09:02:30 阅读 583 评论 0 字号： 大中小 订阅 第一部分， 分析北京现代的市场细分战略。 它的细分依据是集群偏好， 即根据市场上出现几个群组的偏好， 客观上形成不同的细分市场。 北京现代生产了多种品牌汽车， 如伊兰特是特点鲜明的家庭轿车，适合一般中等家庭购买使用、途胜是一款紧凑型 SUV ， 拥有强劲的动力及兼顾功能性与实用性、 还有市场细分， 实用担纲的索纳塔， 北京现代不断推出全新配置组合的索纳塔新品， 最大限度地突出 “实用主义 ”风格。 所以北京现代生产不同供能用途 的汽车以适应不同的市场，定位于不同的市场部分。 细分的标准在于消费者的心理因素。有些消费者注重个性追求，喜欢时尚有品味 的车型，那这样的消费者就有可能选择北京现代震撼上市的 ELANTRA 悦动，它拥有时尚 的外观设计、 超长的轴距、 宽大舒适的驾乘空间、 经济环保的动力系统以及无微不至的安全 配置，全面迎合了消费者的需求， 堪称 C2 级车市场的典范之作。 同时也作为了北京现代 2008 年的战略车型。这是一款适应时代潮流设计的汽车。 消费者购买汽车还存在购买动机的影响，如果是家庭用车，伊兰特和索纳塔都可 供选择，如果是商务用车可以选择北京现代最新推出的新品索纳塔 NF ，车身线条明朗，前 后车灯的锲形设计让人耳目一新； 内饰设计