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大盘开发模式及策略思考【简化版】 Valadon onry. ch Asposeslides for NET 4o dient P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo 71 Copyright 2004-2017Aspose Pty L  老板和老邓有区别 1,我们本项目的目的是房地产而不是艺术村。 2,我们的要点是:如何低价位拿到土地。 3,如何集结某一个专业的集群。如建筑设计单位的问题。 4, outless只是拿地,根本不是艺术。 5,此项目可否未来被多次复制? 6,我们可否成为王健林?建立30个核心单位,70个紧密型单位? 7,我们定位的内容是否可以实施?可以真正来使用? 8,其实是算一笔账的问题。 9,但这个工作量看就太大了。 10水的问题?实际上是一个要深入研究的方案。要过地产公司,集 团,通州。 Valadon onry. ch Asposeslides for NET 4o dient P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo 71 Copyright 2004-2017Aspose Pty L  引言超级大盘的产业冲动崛起后,城市显然是另一番景象 随着房地产行业竞争加剧、大开发商排他性行为与开发 企业门槛的不断提高,开发企业必然逐步走向集中,形 成资本实力雄厚、市场掌控能力强的巨无霸企业,伴随 土地供应郊区化趋势,随之诞生是巨无霸大盘。大盘市 场占有量将持续上升,更大、更多、更好、更丰富的大 盘产品将成为市场主流 城市生命和社会经济的活力,在于城市功用的综合性和混合 性,而不是其单一性 雅各布斯《美国大城市的死与生》 Evaluauon onr. ch Asposeslides for NET 4o dient P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo 71 Copyright 2004-2017Aspose Pty L  第一部分:关于大盘发展与大盘价值 Evaluauon onr. ch Asposeslides for NET 4o dient P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo 71 Copyright 2004-2017Aspose Pty L  大盘是指体量大的房地产开发项目,通常意义的大盘占 地10万平米以上,建筑面积在30万平米以上。 关于大 价值 第三层面 传统对大盘物业类型的 开发利润与社区 理解是住宅物业 第二层面 和谐、生活方式 大盘的物业既包括住宅 第一层面 体量(规模)与 塑造、品牌提升 也包括商务、商业体和 住宅与居住、商 大盘的社会影响 都市综合体等。 业、商务等功能 的组合 传统对大盘影响力的理 解仅仅是大盘规模; 大盘影响力最重要的是 认识 对社会发展的影响力 传统对大盘价值的理解 表现为开发利润 大盘开发不仅仅有规模优势,有完善学校、医院、会 大盘价值更重要的是打所、商业中心大型配套,更重要的是大盘有的巨大的 造新的生活方式,引导 生活模式的改变 社会影响力、能够用带新的生活方式与居住方式 Valadon onry. ch Asposeslides for NET 4o dient P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo 71 Copyright 2004-2017Aspose Pty L  大盘的成功开发,基于审慎的发展战略与定位, 成于合适功能配比、分期规划和启动策略。 大盘与小盘 小盘 大盘 以单一功能开发 大盘注重功能多元化 追求短期市场价值最大 前期与后期的协同发展 大盘开发成功基本点 单楼盘开发短期市场实现 长期价值增长为指导思想 1.发展战略与定位 功能配比 小盘建设 大盘开发 l分区开发规戈 ⅣV.启动与分期计划 小盘建楼,大盘造城 小盘卖房子,大盘卖生活、文化 小盘赢短期利润,大盘赢长期品牌 Valadon onry. ch Asposeslides for NET 4o dient P Evaluation only. Cr