某中型制造业企业总经理工作说明书及KPI指标汇编.docxVIP

某中型制造业企业总经理工作说明书及 KPI 指标汇编 有限责任公司工作说明书 编 号 发布日期  DW-JD-0001 单位名称  ***** 有限责任公司 直接上  部 岗位名称  总经理 级 行政人事部经理、 财务部经理、  质量部经理、 生产  门 下级人 直接下级  5 人 副总、商务副总  数 组织分析公司的战略环境 ,在公司战略指导下制定经营计划并组织计划的 主要工作职责 实施 ,对经营活动的过程与结果负责 某中型制造业企业总经理工作说明书及 KPI 指标汇编 战略规划及制度管理 1.1 遵守《公司法》等国家法律法规的有关规定,主持公司的经营管理工作 ; 1.2 组织分析研究公司所处的外部环境与内部条件 ,监督、指导行政人事部制定 公司的战略规划与战略目标 ; 1.3 审批、完善公司各项管理制度 ,保证公司管理体系科学、有效、高速运行 ; 组织结构及业务流程 2.1 组织拟订公司内部管理机构设置方案,并组织实施 ; 2.2 组织拟订公司各项业务开展所应遵循的标准业务流程 ,并监督执行 ; 2.3 对各职能部门的设立、合并、撤消、变更提出建议 ; 年度经营计划 3.1 组织拟订公司年度经营计划 ,并组织实施 ; 3.2 组织年度经营计划的分解与下达; 3.3 督导各项经营目标的完成进展 ,并随时给予下属方向性、指导性意见 ;